Την κοινή ΚΥΑ υπέγραψαν σήμερα ο υπουργός Υγείας Αδωνις Γεωργιάδης, ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους και ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Αθανάσιος Πετραλιάς.

 


Υπεγράφη η Κοινή Υπουργική Απόφαση από τα υπουργεία Υγείας και Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών για τα απογευματινά χειρουργεία, δηλαδή για επεμβάσεις και άλλες επεμβατικές πράξεις που διενεργούνται πέραν του τακτικού ωραρίου λειτουργίας των νοσοκομείων του ΕΣΥ. Την κοινή ΚΥΑ υπέγραψαν σήμερα ο υπουργός Υγείας Αδωνις Γεωργιάδης, ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους και ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Αθανάσιος Πετραλιάς.

 

 

«Στο εξής, χιλιάδες ασθενείς που περιμένουν από μήνες έως χρόνια να χειρουργηθούν, θα μπορούν να βρουν διέξοδο στα απογευματινά χειρουργεία με κόστος πολύ χαμηλότερο από μια ιδιωτική κλινική. Πιστεύω πολύ σε αυτό το μέτρο και θεωρώ ότι θα “αγκαλιαστεί” αμέσως και από το προσωπικό των νοσοκομείων και από τους ασθενείς. Συνεχίζουμε σταθερά στις μεταρρυθμίσεις για ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας αντάξιο των προσδοκιών των Ελλήνων πολιτών», δήλωσε με αφορμή την υπογραφή της ΚΥΑ ο υπουργός Υγείας Αδωνις Γεωργιάδης, προσθέτοντας πως με σχέδιο και όραμα για την υγειονομική μετάβαση στην Υγεία του αύριο, εισάγεται ο θεσμός των απογευματινών χειρουργείων με στόχο, από τη μία να μειωθούν οι λίστες αναμονής των ασθενών που περιμένουν να χειρουργηθούν και από την άλλη να αυξηθούν τα εισοδήματα των γιατρών και νοσηλευτών που εργάζονται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

 

 

Από την πλευρά του ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, συμπλήρωσε: «Με διαφάνεια και έλεγχο, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία των τακτικών χειρουργείων, δίνουμε μία επιπλέον επιλογή στους συμπολίτες μας αξιοποιώντας στο μέγιστο τις δυνατότητες του ΕΣΥ. Στόχος μας είναι να εξυπηρετηθούν άμεσα και αποτελεσματικά όσο το δυνατόν περισσότεροι συμπολίτες μας λαμβάνοντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες. Η χρηματοδότηση 60 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την πραγματοποίηση πάνω από 50.000 χειρουργείων που βρίσκονται σε αναμονή εδώ και μήνες καθώς και η Ενιαία Ψηφιακή Λίστα Χειρουργείων αποτελούν ουσιαστικά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση».

Η Νίκη Κεραμέως και ο Άδωνις Γεωργάδης έκαναν λόγο για επιλογές με αξιοκρατικά κριτήρια, με την υπουργό Εσωτερικών να ανακοινώσει πως η ίδια διαδικασία θα επεκταθεί σε όλους τους φορείς του Δημοσίου.

 

 

 

Δημοσιεύθηκε η δεύτερη, κατά σειρά, προκήρυξη που αφορά στη στελέχωση των διοικήσεων των νοσοκομείων της χώρας, σε εφαρμογή του νέου νόμου 5062/2023 για την «Επιλογή Διοικήσεων των Φορέων του Δημοσίου και Ενίσχυση της Αποτελεσματικότητάς τους», σύμφωνα με κοινή ανακοίνωση των υπουργείων Εσωτερικών και Υγείας.

 

 

 

Η προκήρυξη είναι ενιαία και αφορά συνολικά στην κάλυψη 152 θέσεων διοικητών και αναπληρωτών διοικητών σε 95 νοσοκομεία, στο σύνολο των επτά Υγειονομικών Περιφερειών της χώρας (Αττικής, Πειραιώς-Αιγαίου, Μακεδονίας, Μακεδονίας-Θράκης, Θεσσαλίας-Στερεάς Ελλάδος, Πελοποννήσου-Ιονίων Νήσων-Ηπείρου-Δυτικής Ελλάδος και  Κρήτης).

 

 

 

Στην προκήρυξη περιγράφονται αναλυτικά οι αρμοδιότητες των προκηρυσσομένων θέσεων ανά κατηγορία, τα απαιτούμενα προσόντα που πρέπει να κατέχουν οι ενδιαφερόμενοι προκειμένου να υποβάλουν αίτηση υποψηφιότητας, καθώς και αναλυτικές οδηγίες για τη συμπλήρωση της αίτησης και διεξοδική περιγραφή της διαδικασίας επιλογής.

 

 

 

Ημερομηνία έναρξης υποβολής των αιτήσεων από τους ενδιαφερόμενους ορίζεται η Δευτέρα 22 Ιανουαρίου και ώρα 8 π.μ. και καταληκτική η Πέμπτη 1 Φεβρουαρίου και ώρα 2 μ.μ.

 

 

 

Υπενθυμίζεται ότι στις 29 Δεκεμβρίου 2023 δημοσιεύθηκε η πρώτη προκήρυξη που αφορούσε στην κάλυψη 21 θέσεων διοικητών και υποδιοικητών των επτά Υγειονομικών Περιφερειών της χώρας.

 

 

 

Τα δύο υπουργεία σημειώνουν ότι με τη δημοσίευση των δύο ενιαίων προκηρύξεων για τους διοικητές των νοσοκομείων και των Υγειονομικών Περιφερειών, «τίθενται οι βάσεις για να πραγματοποιηθούν οι αναγκαίες παρεμβάσεις πνοής στον χώρο της υγείας, οι οποίες αποτέλεσαν προεκλογική δέσμευση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη».

 

 

 

Εδώ μπορείτε να δείτε την πρόσκληση ενδιαφέροντος αναλυτικά

 

 

Κεραμέως: Αξιοκρατικά κριτήρια σε όλο το Δημόσιο
«Με τη δημοσίευση των δύο προκηρύξεων για τους διοικητές νοσοκομείων και Υγειονομικών Περιφερειών θέτουμε σε εφαρμογή μία σημαντική μεταρρύθμιση για την επιλογή άξιων στελεχών σε καίριες θέσεις ευθύνης, και συνεπώς για την καλύτερη παροχή υπηρεσιών προς τους πολίτες και την ενίσχυση της εμπιστοσύνης τους στο κράτος», δήλωσε η υπουργός Εσωτερικών, Νίκη Κεραμέως.

 

 

 

Όπως ανέφερε, «πιστοί στις δεσμεύσεις μας, εκκινήσαμε αυτή την προσπάθεια από τον ευαίσθητο χώρο της υγείας και θα την επεκτείνουμε σταδιακά σε όλους τους φορείς του Δημοσίου, εφαρμόζοντας οριζοντίως τα αξιοκρατικά κριτήρια που θεσπίσαμε».

 

 

 

Γεωργιάδης: Άξιες διοικήσεις που θα κάνουν περήφανους τους Έλληνες


«Είμαι εξαιρετικά υπερήφανος και ευτυχής πως ως υπουργός Υγείας είχα την ευκαιρία να ξεκινήσουμε τη διαδικασία επιλογής των διοικητών Υγειονομικών Περιφερειών και διοικητών νοσοκομείων μέσω της νέας, διαφανούς και αξιοκρατικής διαδικασίας, σύμφωνα με τον νέο νόμο», ανέφερε από την πλευρά του ο Άδωνις Γεωργιάδης.

 

 

 

Ο υπουργός Υγείας δήλωσε βέβαιος ότι η διαδικασία αυτή θα οδηγήσει στην επιλογή «εξαιρετικά άξιων διοικήσεων που θα κάνουν περήφανους τους Έλληνες πολίτες για τα αποτελέσματά τους στη δημόσια Υγεία».

Τεράστιες ελλείψεις γιατρών και νοσηλευτών, μηχανήματα που δεν λειτουργούν, σοβαρά προβλήματα με την ασφάλεια και εκατοντάδες άλλα προβλήματα φέρνει στο φως μεγάλη έρευνα της ΠΟΕΔΗΝ για τις μονάδες υγείας στη Βόρεια Ελλάδα. Αναλυτικά η κατάσταση σε 51 νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας.

 

Τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν 51 νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας (ΚΥ) στη Βόρεια Ελλάδα αναδεικνύει έρευνα της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ).

 

Οι εργαζόμενοι αναμένουν από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη να ανακοινώσει στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ) συνολική κυβερνητική παρέμβαση για την επίλυσή τους και να μην αναφερθεί, για ακόμα μία φορά, σε προσλήψεις οι οποίες μάλιστα είναι ορισμένου χρόνου, αλλά σε μόνιμες θέσεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού.

 

«Διαφορετικά, ο χειμώνας για τους ασθενείς πρόκειται να είναι δύσκολος, καθώς αναμένεται αύξηση των νοσηλειών λόγω της έξαρσης των ιώσεων. Παράλληλα, η εργασιακή εξουθένωση του προσωπικού ενδέχεται να φέρει κύμα νέων παραιτήσεων», αναφέρει στο NEWS 24/7 ο Μιχάλης Γιαννάκος, πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

 

Σταδιακά λήγουν οι συμβάσεις 6.000 συμβασιούχων που υπηρετούν στα Νοσοκομεία της Βόρειας Ελλάδας πολλά χρόνια με συνεχείς ανανεώσεις των συμβάσεων στις εν λόγω υπηρεσίες.

 

Το 30% των εργαζόμενων των νοσοκομείων είναι συμβασιούχοι εργαζόμενοι που καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες και επιβάλλεται η μονιμοποίηση. Λήγουν επίσης οι συμβάσεις εργαζομένων μέσω ΔΥΠΑ με το πρόγραμμα 55-67 ετών.

 

Δεν είναι άλλωστε τυχαίο, ότι σε πολλές περιπτώσεις το προσωπικό δεν κατάφερε να πάρει κανονική άδεια το καλοκαίρι λόγω των σοβαρών ελλείψεων, ενώ στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) στις εφημερίες των νοσοκομείων, όπου υπάρχουν πολύωρες αναμονές για τους ασθενείς.

 

Το 40% των χειρουργικών αιθουσών στα νοσοκομεία της Βόρειας Ελλάδας είναι κλειστές λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού και αναισθησιολόγων, όπως προκύπτει από την ανάλυση της μελέτης.

 

«Ως εκ τούτου η αναμονή στις λίστες αναμονής χειρουργείων ξεπερνούν σε κάποιες περιπτώσεις και τα δύο έτη», συμπληρώνει ο κ. Γιαννάκος.

 

Οι ελλείψεις προσωπικού, κυρίως ακτινοδιαγωστών γιατρών και τεχνολόγων, είναι και ο βασικός λόγος που ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός από αγορά ή δωρεές κατά τη διάρκεια της πανδημίας δεν λειτουργεί ή υπολειτουργεί.

 

Την ίδια στιγμή, ασθενείς που εισάγονται στα νοσοκομεία με παθολογικά ή πνευμονολογικά προβλήματα, νοσηλεύονται σε διασπορά σε κλινικές άλλων παθήσεων, λόγω πληρότητας των παθολογικών και πνευμονολογικών κλινικών με κίνδυνο διασποράς μικροβίων.

 

Μόλις 8 ΜΕΘ για παιδιά σε ολόκληρη τη Βόρεια Ελλάδα


Μείζον ζήτημα αποτελεί και η ανεπάρκεια κλινών ΜΕΘ για παιδιά, καθώς σε ολόκληρη τη Βόρεια Ελλάδα λειτουργούν μόλις 8 κλίνες ΜΕΘ παίδων στο «Ιπποκράτειο» Νοσοκομείο, σύμφωνα με την έρευνα της ΠΟΕΔΗΝ.

 

«Η ΜΕΘ παίδων του “Ιπποκρατείου” είναι σχεδόν πάντα πλήρης με αποτέλεσμα να έχουμε διακομιδές παιδιών, ειδικά τον χειμώνα, από τη Βόρεια Ελλάδα στην Αττική», αναφέρει ο κ. Γιαννάκος.

 

Μείζον ζήτημα αποτελεί και η ανεπαρκής φύλαξη των νοσοκομείων και Κέντρων Υγείας, με αποτέλεσμα να συχνά να υπάρχουν συμβάντα ξυλοδαρμού γιατρών και νοσηλευτών, καταστροφές, τραυματισμούς προσωπικού και άλλα επεισόδια.

 

Διακομιδές με ιδιωτικά ασθενοφόρα


Η ίδια έρευνα καταγράφει ότι οι δευτερογενείς διακομιδές επιχειρούνται με ιδιωτικές εταιρείες ασθενοφόρων, κάτι που έχει σοβαρή επιβάρυνση στους προϋπολογισμούς των νοσοκομείων.

 

Υπηρεσίες φύλαξης, καθαριότητας και τεχνικές υπηρεσίες


Οι υπηρεσίες στήριξης καθαριότητα, φύλαξη, εστίαση, τεχνική υπηρεσία ακόμη και κομμάτια της διοικητικής υπηρεσίας εκχωρούνται σε εργολάβους με υψηλότερο κόστος από την πρόσληψη επικουρικού προσωπικού ή συμβάσεις ορισμένου χρόνου και «συνθήκες εργασίας μεσαίωνα για τους εργαζόμενους», όπως αναφέρει η έρευνα της ΠΟΕΔΗΝ.

 

Αναλυτικά τα προβλήματα σε 51 υγειονομικές μονάδες της Βόρειας Ελλάδας


Στη Θεσσαλονίκη
Νοσοκομείο «Γεννηματά»

 

Η υποστελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί μια δυσάρεστη πραγματικότητα. Οι ελλείψεις Ιατρικού προσωπικού, Νοσηλευτικού και Διοικητικού γίνονται αντιληπτές στην καθημερινή λειτουργία του Νοσοκομείου. Επιβεβλημένη είναι η μονιμοποίηση των συμβασιούχων όλων των υπηρεσιών. Σοβαρές ελλείψεις Νοσηλευτικού Προσωπικού.

 

Στις 380 οργανικές θέσεις υπηρετούν 210 μόνιμοι υπάλληλοι. Το 45% του προσωπικού εργάζεται με ελαστικές μορφές εργασίας (επικουρικοί – ΟΑΕΔ). Στο τεχνικό προσωπικό πριν λίγα χρόνια εργάζονταν 35 – 40 άτομα μόνιμοι υπάλληλοι. Σήμερα σε σύνολο 17 εργαζομένων 8 μόνιμοι (μαζί με την υποδιευθύντρια του τεχνικού και τον προϊστάμενο) και 9 συμβασιούχοι.

 

Στην βιοϊατρική υπηρεσία δεν υπάρχει ούτε ένας εργαζόμενος. Στο διοικητικό προσωπικό υπάρχει τεράστια έλλειψη. Τεράστιο πρόβλημα υπάρχει και στους τραυματιοφορείς. Το Νοσοκομείο εφημερεύει 8 γενικές και 7 μικρές εφημερίες. Επιβεβλημένη είναι η μονιμοποίηση των συμβασιούχων όλων των υπηρεσιών.

 

Το Νοσοκομείο υποχρηματοδοτείται με αποτέλεσμα να δημιουργούνται τεράστια χρέη και προβλήματα στην προμήθεια διαφόρων υλικών. Η κοινωνική λειτουργός συνταξιοδοτήθηκε και η θέση παραμένει ακάλυπτη.

 

Το κτίριο είναι πολύ παλιό και χρειάζεται συνεχώς ανακαινίσεις γιατί ενέχει κινδύνους νοσοκομειακών λοιμώξεων λόγω της συγκέντρωσης πεπαλαιωμένων υλικών και της καθυστερημένης απομάκρυνσης αυτών.

 

Μείζον πρόβλημα αποτελεί η μη λειτουργία της τραπεζαρίας των Ιατρών η οποία έχει σταματήσει να λειτουργεί εδώ και 8 μήνες λόγω αναγκαιότητας ανακαίνισης. Επίσης μεγάλο πρόβλημα είναι το ζήτημα ασφάλειας του προσωπικού από άτομα με παραβατική συμπεριφορά. Απαιτείται βελτίωση των μέτρων ασφάλειας, αύξηση του αριθμού των φυλάκων.

 

«Ιπποκράτειο» Νοσοκομείο

 

Από τα 13 χειρουργικά κρεβάτια λειτουργούν μόνο τα 5, λόγω έλλειψης Αναισθησιολόγων, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού.

 

Δεν υπάρχουν χειριστές και τα ιατρικά μηχανήματα υπολειτουργούν.

 

Οι ελλείψεις σε όλες τις ειδικότητες είναι πάνω από το 30%. Το 50% είναι επικουρικό προσωπικό και ΟΑΕΔ.

 

Επίσης και στο Διοικητικό προσωπικό υπάρχει μεγάλη έλλειψη πάνω από το 50% των οργανικών θέσεων είναι ακάλυπτες παρότι υπάρχει φύλαξη τα επεισόδια στα εξωτερικά Ιατρεία είναι πολλά γιατί καθυστερούν να εξεταστούν μέχρι 7 ώρες αναμονή.

 

ΑΧΕΠΑ

 

Από τις 10 Χειρουργικές αίθουσες λειτουργούν μόνο 4 αίθουσες από τότε που εγκαινιάστηκε η νέα πτέρυγα 2019 λόγω σοβαρής έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού, ιατρών και χρηματοδότησης.

 

'Καμία προσπάθεια και πίεση δεν έχει υπάρξει προς τους αρμόδιους από τη Διοίκηση του ΑΧΕΠΑ και της 4ης ΥΠΕ ώστε να λειτουργήσουν όλες οι αίθουσες των χειρουργείων και να εξυπηρετηθεί ο μεγάλος όγκος ασθενών που περιμένει χρόνια για να χειρουργηθεί.

 

Πολύ δύσκολη η πρόσβαση για ραντεβού ασθενών στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, στα εργαστήρια και στον προγραμματισμό επεμβάσεων. Η αναμονές για χειρουργεία είναι πάρα πολύ μεγάλες. Οι ασφαλισμένοι ασθενείς όσοι μπορούν οικονομικά απευθύνονται κυρίως στον ιδιωτικό τομέα.

 

Κατεύθυνση και με απευθείας αναθέσεις, για ιδιωτικοποίηση και παροχή υπηρεσιών σε εταιρεία – εργολάβο, των υποστηρικτικών υπηρεσιών (καθαριότητα, πλυντήρια, ασφάλεια, μαγειρεία) αλλά και μεγάλου τμήματος της διοικητικής υπηρεσίας όπως υπαλλήλους, το αρχείο των ασθενών (μεγάλο μέρος έχει μεταφερθεί σε εταιρεία εκτός ΠΓΝΘ ΑΧΕΠΑ) καθώς και το τηλεφωνικό κέντρο για ραντεβού ασθενών, στο οποίο ο ασθενής πληρώνει τηλεφωνική συνδρομή για να εξυπηρετηθεί.

 

Σοβαρή η έλλειψη προσωπικού (διοικητικού, νοσηλευτικού, παραϊατρικού ). Ξεκινά η λειτουργία του 2ου Μαγνητικού τομογράφου χωρίς στελέχωση. Οι κλινικές και ΜΕΘ λειτουργούν με προσωπικό εξουθενωμένο κάτω από τα όρια ασφαλείας και προσωπικό με όλες τις σχέσεις εργασίας ( επικουρικό , από τον ΟΑΕΔ , λίγους μόνιμους πια και προσωπικό νοσηλευτικών ειδικοτήτων).

 

Οι υπάλληλοι από τον ΟΑΕΔ εργάζονται πολλά χρόνια χωρίς μισθολογική ωρίμανση ( επιδόματα, κλιμάκια κλπ.) . Οφείλονται άδειες και οφειλόμενα ρεπό 3 ετών.

 

Παλιός ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός και υλικοτεχνικές υποδομές λόγω έλλειψης χρηματοδότησης.

 

Στις Γενικές εφημερίες η προσέλευση ασθενών και πρωτοβάθμιας περίθαλψης, ανέρχεται στους 650 με 700 . Όλες οι κλινικές γεμίζουν με εισαγωγές φιλοξενίες παθολογικών ασθενών με αποτέλεσμα να υπάρχει δυσκολία στις εισαγωγές της επόμενης ημέρας προγραμματισμένων άλλων ασθενών .

 

Στο 5όροφο κτίριο η κεντρική πόρτα εισόδου του κτιρίου παραμένει κλειδωμένη παρά τις επισημάνσεις της πυροσβεστικής κατά την άσκηση καθώς και του εργασιακού σωματείου σχετικά με την ασφάλεια εργαζομένων και ασθενών ως έξοδο κινδύνου.

 

Ανανέωση συμβάσεων, επικουρικού προσωπικού των οποίων οι συμβάσεις λήγουν στις 30/9/2023.

 

Νοσοκομείο «Άγιος Δημήτριος»

 

Υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις προσωπικού και τα κενά είναι μεγάλα. Στο Νοσηλευτικό προσωπικό υπάρχουν 75 κενά, στο Τεχνικό Διοικητικό 70, στο Παραϊατρικό προσωπικό 24, και 19 κενές θέσεις στο Ιατρικό προσωπικό.

 

Το Ιατρικό προσωπικό το αναγκάζουν να μετακινείται στο Νοσοκομείο Γιαννιτσών και Πτολεμαΐδας για να κάνει εφημερίες.

 

Δεν υπάρχει προσωπικό για τα πλυντήρια με αποτέλεσμα να τα δίνουν σε εργολάβους.

 

Το κτίριο που στεγάζει το φαρμακείο, την τραπεζαρία, τις αποθήκες και τα μαγειρεία είναι από αμίαντο. Είχε επισκεφτεί το Νοσοκομείο ο πρώην υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης πριν 16 μήνες παρουσία όλων και δεσμεύτηκε για κονδύλι 200.000 προκειμένου να απομακρυνθεί ο αμίαντος και τελικά δεν έγινε τίποτα. Το κτίριο επίσης είναι σε άθλια κατάσταση, νεοκλασικό παλιό και πέφτουν συνέχεια σοβάδες.

 

Νοσοκομείο «Παπαγεωργίου»

 

Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού, υπάρχουν 410 κενές οργανικές θέσεις μέρος των οποίων (230) καλύπτονται με ελαστικές θέσεις εργασίας.

 

Η δευτερογενείς διακομιδές ΕΚΑΒ εκτελούνται από ιδιώτη που έχει συνάψει σύμβαση με το νοσοκομείο.

 

«Θεαγένειο» Αντικαρκινικό Νοσοκομείο

 

Παρά τη μεγάλη αύξηση των περιστατικών που εξυπηρετεί το «Θεαγένειο» Αντικαρκινικό Νοσοκομείο τα τελευταία χρόνια, υπάρχει τραγική υποστελέχωση.

 

Πάνω από 200 κενές οργανικές θέσεις, από τις οποίες οι 100 κενές είναι στη Νοσηλευτική Υπηρεσία. Μεγάλο πρόβλημα υποστελέχωσης στη Διοικητική υπηρεσία και στο παραϊατρικό προσωπικό.

 

Πλέον πάνω από το 30% του προσωπικού είναι επικουρικό και χρειάζεται μονιμοποίηση.

 

Είσοδος των εργολάβων πέρα από την καθαριότητα, σίτιση, φύλαξη και στην τεχνική υπηρεσία, στη διαχείριση, στο αρχείο και στις μεταφορές ασθενών.

 

Στο παθολογοανατομικό εργαστήριο ένα από τα σημαντικότερα τμήματα ενός αντικαρκινικού νοσοκομείου από τους 8 γιατρούς έχουν μείνει 4.

 

Ένας Παθολογοανατόμος εδώ και 8 μήνες παρόλες τις ελλείψεις έχει μετακινηθεί σε άλλο νοσοκομείο με αποτέλεσμα ένα μεγάλο μέρος των παρασκευασμάτων να εξετάζονται από ιδιωτικό εργαστήριο. Αυτό είναι σημαντικό κόστος για το Νοσοκομείο.

 

Λόγω παλαιότητας του Νοσοκομείου των αυξημένων αναγκών των ογκολογικών ασθενών είναι επιτακτική ανάγκη για δημιουργία νέο ογκολογικού νοσοκομείου.

 

Νοσοκομείο «Παπανικολάου»

 

Υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού σε διάφορες ειδικότητες όπως Νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό. Επίσης ελλείψεις σε διάφορες ειδικότητες Ιατρών.

Το Νοσοκομείο έχει παλιά κτίρια και χρειάζεται αναβάθμιση.

 

Νοσοκομείο «Άγιος Παύλος»

 

Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού και ιδιαίτερα Νοσηλευτικού, ΥΕ καθαριστών, ΤΕ και γενικά σε όλους τους κλάδους. Επίσης μεγάλες ελλείψεις και σε Ιατρικό προσωπικό. Αντιμετωπίζουν κτιριακά προβλήματα τα οποία, όμως, έχουν δρομολογηθεί.

 

Ψυχιατρείο Θεσσαλονίκης

 

Μεγάλη έλλειψη προσωπικού γιατί το νοσοκομείο καλύπτεται με επικουρικό προσωπικό και υπάρχουν πολλά κενά στις οργανικές θέσεις. 1 στους 3 υπαλλήλους είναι επικουρικό προσωπικό.

 

Τα κτίρια είναι παμπάλαια, δεν υπάρχει καμία συντήρηση και είναι πολύ επικίνδυνα.

 

Επίσης υπάρχει στενότητα των πόρων. Τα έσοδα από τον ετήσιο προϋπολογισμό του υπουργείου Υγείας έχουν μειωθεί και είναι πενιχρά.

 

Χρειάζεται επειγόντως συντήρηση εξοπλισμού, αναλώσιμα υλικά γιατί η έλλειψη είναι μεγάλη και δεν υπάρχουν χρήματα.

 

 

 

 

Κεντρική Μακεδονία

 


Γενικό Νοσοκομείο Ημαθίας (Μονάδα Βέροιας)

 

Το μεγάλο πρόβλημα είναι η έλλειψη Αναισθησιολόγων, καθώς υπάρχει μόνο ένας, ο οποίος είναι και ο Διευθυντής.

 

Το νοσοκομείο καλύπτεται με άλλους 2 Αναισθησιολόγους που μετακινούνται από το Νοσοκομείο της Νάουσας.

 

Στα εξιδεικευμένα τμήματα δεν υπάρχει εξειδικευμένο προσωπικό με πλήρη απασχόληση όπως το Τμήμα Τεχνητού Νεφρού, Αναισθησιολογικό και ΜΑΦ.

 

Ο Στεφανιογράφος λειτουργεί μόνο τα πρωινά γιατί υπάρχει υποστελέχωση.

 

Καταγράφονται επίσης ελλείψεις Μαιών.

 

 

 

 

Γενικό Νοσοκομείο Ημαθίας - Μονάδα Νάουσας

 

Υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε Ιατρικό Προσωπικό, Αναισθησιολόγους, Παθολόγους και Ακτινολόγους.

 

Το αποτέλεσμα των ελλείψεων είναι η εξουθένωση των υπαρχόντων ιατρών, κενά στις εφημερίες.

 

Επίσης ταλαιπωρία των ασθενών λόγω αναβολής των τακτικών χειρουργείων με αύξηση της αναμονής της λίστας χειρουργείων.

 

Ελλείψεις Νοσηλευτικού προσωπικού και προσωπικού ΤΕ και βοηθητικού ΔΕ, ΥΕ κατηγοριών, με το ήδη υπάρχων προσωπικό να είναι γερασμένο, κοντά στη σύνταξη και εξαντλημένο με προβλήματα υγείας από την καταπόνηση.

 

Υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού και στην ειδικότητα της Πληροφορικής. Ελαστικές σχέσεις εργασίας μέσω εργολάβων και άλλων συμβάσεων (ΟΑΕΔ).

 

Υψηλές δαπάνες λόγω παραχώρησης βασικών υπηρεσιών σε ιδιώτη όπως η εστίαση και η καθαριότητα. Το κόστος που βαρύνει τον προϋπολογισμό του Νοσοκομείου είναι πολύ μεγαλύτερο σε σχέση με το κόστος που προκύπτει από αντίστοιχη κάλυψη των αναγκών αυτών μέσω ΣΟΧ.

 

Επίσης υπάρχει περιορισμένη χρηματοδότηση στο Νοσοκομείο, για την προμήθεια εξοπλισμού και υλικών.

 

Χαρακτηριστικό παράδειγμα η χορήγηση στολών νοσηλευτικού και βοηθητικού προσωπικού που δεν έχει πραγματοποιηθεί εδώ και 3,5 χρόνια παρόλο το μηδαμινό κόστος.

 

Βρίσκεται υπό επεξεργασία η ιδιωτικοποίηση των δευτερογενών διακομιδών ασθενών, λόγω της συνταξιοδότησης του μοναδικού πληρώματος ασθενοφόρου που υπηρετεί στη μονάδα Νάουσας. Υπάρχει ανάγκη αναβάθμισης κτιριακής υποδομής και συντήρησης αυτής.

 

 

 

 

 

Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς

 

Αυτή τη στιγμή το πρόβλημα επικεντρώνεται στην Παθολογική κλινική. Από τους 7 μόνιμους γιατρούς που προβλέπει το οργανόγραμμα υπηρετούν μόνο 2, έχουν παραιτηθεί 2 μόνιμοι γιατροί, οι υπόλοιποι συνταξιοδοτήθηκαν και δεν καλύφθηκαν οι θέσεις.

 

Οι εφημερίες καλύπτονται με έναν Παθολόγο με μπλοκάκι και με έναν γιατρό που έρχεται από το Κ.Υ. Δροσάτου.

 

Ο Αξονικός Τομογράφος δεν λειτουργεί όλο το μήνα, λόγω έλλειψης ιατρικού προσωπικού.

 

Υπάρχει σύγχρονος ψηφιακός μαστογράφος που τοποθετήθηκε το 2020 και δεν λειτουργεί γιατί δεν υπάρχει η αντίστοιχη ειδικότητα Ιατρού για να τον λειτουργήσει.

 

Στο τμήμα των επειγόντων περιστατικών τα τελευταία 3,5 με 4 χρόνια δεν έχει προκηρυχθεί ούτε μία θέση και μετά την αποχώρηση του Διευθυντή στο αυτόνομο τμήμα των επειγόντων περιστατικών δεν υπηρετεί κανένας μόνιμος γιατρός. Επίσης το Νοσοκομείο δεν διαθέτει Μονάδα Εντατικής Θεραπείας. Κτιριακά προβλήματα υπάρχουν πολλά γιατί είναι πολύ παλιά τα κτίρια και δεν έχει γίνει καμία προσπάθεια ανακαίνισης.

 

Γενικό Νοσοκομείο Γουμένισσας

 

Το κυριότερο πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχουν Παθολόγοι Ιατροί για να λειτουργήσει η Παθολογική κλινική γιατί ο ένας συνταξιοδοτήθηκε και βρίσκεται σε μικρή παράταση, η Παθολόγος είναι σε άδεια κύησης και έχει μείνει ένας που ενδέχεται να φύγει.

 

Από Σεπτέμβριο υπάρχει ένας ο οποίος θα συνταξιοδοτηθεί και έχει μια μικρή παράταση.

 

Η χειρουργική κλινική δεν λειτουργεί εδώ και 4 χρόνια γιατί είναι μετακινημένος ο Αναισθησιολόγος σε άλλο Νοσοκομείο.

 

Επίσης δεν έχει προκηρυχθεί θέση Ακτινολόγου ενώ υπάρχει ψηφιακός μαστογράφος αχρησιμοποίητος και δεν χρησιμοποιείται.

 

Υπάρχει πρόβλημα με τις διακομιδές γιατί η καθυστέρηση είναι πολύ μεγάλη ειδικά τα βράδια με αναμονή 2 ωρών στα ΤΕΠ.

 

Γενικό Νοσοκομείο Σερρών

 

Το μεγαλύτερο πρόβλημα του Νοσοκομείου είναι η υποστελέχωση. Μεγάλες ελλείψεις Ιατρικού προσωπικού και κυρίως σε Αναισθησιολόγους. Λόγω έλλειψης Ιατρών έκλεισε η Ουρολογική Κλινική. Έλλειψη προσωπικού υπάρχει και στις Μαίες. Η φύλαξη επίσης είναι ελλιπής.

 

 

 

Γενικό Νοσοκομείο Πέλλας – Οργανική Μονάδα Έδεσσας

 

Το Νοσοκομείο καλύπτεται με Επικουρικό Προσωπικό. Θα υπάρξει μεγάλο πρόβλημα εάν φύγουν οι επικουρικοί.

 

Υπάρχουν μηχανήματα στο ακτινολογικό και δεν υπάρχουν γιατροί να τα δουλέψουν.

 

Δεν υπάρχουν Παθολόγοι, Ακτινολόγοι, Χειρουργοί και δεν έρχονται λόγω αποστάσεως ενώ γίνονται προκηρύξεις, δεν υπάρχει συμμετοχή.

 

Με τις διακομιδές υπάρχει θέμα με το ΕΚΑΒ λόγω καθυστερήσεων. Οι ασθενείς περιμένουν περίπου 2 ώρες και παραπάνω.

 

Τα χειρουργεία λειτουργούν κανονικά αλλά οι χειρούργοι επειδή είναι λίγοι κάνουν συνέχεια εφημερίες.

 

 

 

Γενικό Νοσοκομείο Πέλλας – Νοσοκομειακή Μονάδα Γιαννιτσών

 

Υπάρχουν ελλείψεις Ιατρών στο Παθολογικό τομέα και στο Ακτινολογικό. Υπάρχουν μηχανήματα αλλά χωρίς ιατρικό προσωπικό και υπολειτουργούν.

 

 

 

Γενικό Νοσοκομείο Κατερίνης

 

Το μόνο πρόβλημα που υπάρχει είναι στο παθολογικό τμήμα. Υπάρχει έλλειψη παθολόγων.

 

Γενικό Νοσοκομείο Χαλκιδικής (Πολύγυρος)

 

Σοβαρές ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Το 50% είναι Επικουρικοί υπάλληλοι και ΟΑΕΔ. Ελλείψεις υπάρχουν και στο λοιπό προσωπικό.

 

Ο Αξονικός Τομογράφος υπολειτουργεί γιατί δεν υπάρχουν Ακτινολόγοι. Βοηθοί θαλάμου δεν υπάρχουν.

 

Τα χειρουργεία λειτουργούν οριακά γιατί λειτουργεί μόνο μία αίθουσα και δεν υπάρχει προσωπικό στο Αναισθησιολογικό.

 

 

 

ΚΥ ΚΡΥΑΣ ΒΡΥΣΗΣ

 

Δεν καλύπτονται οι βάρδιες των πληρωμάτων ασθενοφόρων επειδή υπάρχει έλλειψη προσωπικού. Μόνο 3 άτομα δουλεύουν για όλο το 24ωρο.

 

 

 

 

ΚΥ ΑΡΙΔΑΙΑΣ

 

Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η έλλειψη Ιατρικού Προσωπικού. 2 μόνιμοι γιατροί που υπάρχουν μετακινούνται στο ΚΥ Κρύας Βρύσης.

 

Στο Νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό είναι περισσότεροι οι επικουρικοί υπάλληλοι που πρέπει οπωσδήποτε να μονιμοποιηθούν.

 

Μεγάλη έλλειψη επίσης υπάρχει σε υλικά και ζητούν από άλλα Κέντρα Υγείας να τους προμηθεύσουν.

 

Τα ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού.

 

Επίσης οι αγροτικοί Ιατροί μετακινούνται συνεχώς στα Νοσοκομεία Έδεσσας και Γιαννιτσών.

 

ΚΥ ΣΚΥΔΡΑΣ

 

Υπάρχει έλλειψη προσωπικού, ειδικά σε Ιατρικό Προσωπικό. Δεν έχουν Ακτινολόγο, Μικροβιολόγο, Παιδίατρο και Οδοντίατρο. Έχει απομείνει ένας επικουρικός Παιδίατρος που βρίσκεται εκεί μια φορά την εβδομάδα.

 

Από Νοσηλευτές οι περισσότεροι είναι Επικουρικό προσωπικό. Δεν υπάρχει ασθενοφόρο.

 

Ασφάλεια δεν υπάρχει στο Νοσοκομείο παρόλο που είναι συχνά οι σκηνές βίας.

 

Ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά επειδή δεν υπάρχουν γιατροί υπολειτουργούν.

 

ΚΥ ΣΕΡΡΩΝ

 

Δεν υπάρχουν συμβάσεις που να είναι σε εξέλιξη για να καλύψουν τις ανάγκες του Υγειονομικού υλικού. Αναγκάζονται να προβούν σε εξωσυμβατικές παραγγελίες οι οποίες σταματούν στο γραφείο προμηθειών και στην οικονομική υπηρεσία της 4ης ΥΠΕ.

 

Επίσης ο Νομός Σερρών έχει πάρα πολλά περιφερειακά ιατρεία που έχουν έλλειψη υλικών καθαριότητας.

 

Τα ΚΥ δεν μπορούν να τα καλύψουν και αναγκάζονται μέσω προσωπικών σχέσεων να ζητάνε διάθεση καθαριστικών υλικών από τους πολίτες.

 

ΚΥ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ

 

Δεν υπάρχει φύλαξη καθόλου στα περισσότερα ΚΥ. Σε κάποια Κέντρα Υγείας στέλνουν τις Νοσηλεύτριες να κάνουν διακομιδές με ασθενοφόρο όταν δεν υπάρχει πλήρωμα ασθενοφόρου να συνοδεύσει.

 

 

 

Κέντρα Υγείας ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ, ΛΙΤΟΧΩΡΟΥ, ΚΡΥΑΣ ΒΡΥΣΗΣ, ΚΟΥΦΑΛΙΩΝ, ΧΑΛΑΣΤΡΑΣ ΚΑΙ ΛΑΓΚΑΔΑ

 

Υπάρχουν ελλείψεις Ιατρών όπως Ακτινολόγων, Μικροβιολόγων, Γυναικολόγων και Καρδιολόγων. Σε όλα τα ΚΥ οι επισκέψεις των Ιατρών είναι 1 έως 2 φορές την εβδομάδα με αποτέλεσμα τα ιατρεία να υπολειτουργούν.

 

Ελλείψεις σε προσωπικό Διοικητικό, φύλαξης, καθαριότητας και συντήρησης.

 

Σε κάθε ΚΥ υπάρχει 1 έως 2 άτομα μόνιμο Διοικητικό και συμπληρώνεται με 1 έως 2 επικουρικούς.

 

Στην καθαριότητα σοβαρές ελλείψεις, πρόβλημα στη συντήρηση. Χρειάζονται οπωσδήποτε μονιμοποίηση του προσωπικού και προσλήψεις μονίμων.

 

Το προσωπικό είναι οριακό σε αριθμό και με τις συνταξιοδοτήσεις δεν επαρκεί για κάλυψη εφημεριών. Η φύλαξη, είναι ανεπαρκής.

 

Πολύ σημαντική είναι η πρόσληψη φυλάκων λόγω των πολλών συμβάντων βίας στα ΚΥ όπως το ΚΥ Αλεξάνδρειας και το ΚΥ Κουφαλίων.

 

Νοσηλευτικό προσωπικό χρησιμοποιείται για τις διακομιδές με προφορικές εντολές χωρίς να υπάρχει καμία κάλυψη.

 

Επιβάλλεται να γίνει σύσταση των δύο τμημάτων που προβλέπει ο νόμος και επιλογή προϊσταμένων.

 

 

 

 

ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ

«Μαμάτσειο» Γενικό Νοσοκομείο Κοζάνης

 

Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού σε όλες τις ειδικότητες. Τα αλλότρια καθήκοντα που εκτελεί το Νοσηλευτικό προσωπικό δημιουργεί σοβαρά προβλήματα.

 

Τα χειρουργεία υπολειτουργούν γιατί το προσωπικό δεν υπάρχει.

 

Τα Ιατρικά μηχανήματα επίσης υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού.

 

Γενικό Νοσοκομείο Πτολεμαΐδας

 

Υπάρχουν πολλές κενές οργανικές θέσεις. Στο Ιατρικό προσωπικό 14 κενές, στο Νοσηλευτικό 58 , στο Παραϊατρικό 22 και στο Διοικητικό και λοιπό προσωπικό 38.

 

Το Νοσοκομείο καλύπτεται με επικουρικούς υπαλλήλους που φοβούνται με τη λήξη των συμβάσεών τους την απόλυση.

 

Η ΜΕΘ είναι κλειστή 10 μέρες το μήνα λόγω έλλειψης ιατρών και οι ασθενείς μεταφέρονται στο Νοσοκομείο Κοζάνης.

 

Γενικό Νοσοκομείο Φλώρινας

 

Υπάρχει πρόβλημα στην Ιατρική στελέχωση. Υπηρετούν μόνο 2 μόνιμοι Καρδιολόγοι και το νοσοκομείο καλύπτει τις εφημερίες με Καρδιολόγους που μετακινούνται από άλλα Νοσοκομεία της Β. Ελλάδος. Υπάρχουν μόνο 2 αναισθησιολόγοι.

 

Όσον αφορά το Νοσηλευτικό Προσωπικό, οι επικουρικοί καλύπτουν το 30% και αυτή τη στιγμή είναι καλυμμένο το Νοσοκομείο. Εάν δεν ανανεωθούν οι συμβάσεις τους και απολυθούν δημιουργεί μεγάλο πρόβλημα.

 

Γενικό Νοσοκομείο Καστοριάς

 

Έλλειψη ιατρικού προσωπικού. υπηρετούν μόνο τρεις αναισθησιολόγοι, εκ των οποίων ο ένας απουσιάζει με μακροχρόνια άδεια.

 

Υπηρετεί μόνο μια καρδιολόγος η οποία απουσιάζει με μακροχρόνια άδεια. Το 30% του προσωπικού είναι συμβασιούχοι. Απαιτείται ανανέωση ή μονιμοποίηση.

 

Γενικό Νοσοκομείο Γρεβενών

 

Το μείζον πρόβλημα του Νοσοκομείου είναι η έλλειψη Ιατρικών ειδικοτήτων. Στους Αναισθησιολόγους οι οργανικές θέσεις είναι 4. Παρότι έγιναν προκηρύξεις από το 2020 έως 2022 κατέστησαν άγονες.

 

Επίσης υπήρξαν οι παραιτήσεις των διοριστέων σε άλλες οργανικές θέσεις. Έτσι παρέμεινε ένας Αναισθησιολόγος σε βαθμό Διευθυντή ενώ συνεπικουρεί ένας ιδιώτης με δελτίο παροχής υπηρεσιών.

 

Οι οργανικές θέσεις Ακτινολόγων είναι 4. Υπηρετούν 3 μόνιμοι εκ των οποίων ο ένας εκτελεί χρέη Δημάρχου. Κενή 1 οργανική θέση.

 

Στους Παθολόγους οι οργανικές θέσεις είναι 5. Υπηρετούν 2 μόνιμοι και ένας επικουρικός. Αιμοδοσία και Μικροβιολογικό είναι 2 οι οργανικές θέσεις ανά τμήμα, υπηρετεί ένας μόνιμος σε κάθε τμήμα και ένας επικουρικός στο μικροβιολογικό.

 

ΚΥ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ

 

Μείζον πρόβλημα με τις διακομιδές επειδή λόγω έλλειψης διασωστών συμμετέχουν ως διασώστες το Νοσηλευτικό Προσωπικό κάτ’ εφαρμογή της Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου που ισχύει σε όλα τα ΚΥ.

 

Επίσης χρειάζονται οπωσδήποτε προσλήψεις μόνιμου προσωπικού σε διάφορες ειδικότητες για τις τρέχουσες ανάγκες.

 

ΚΥ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ

 

Υπάρχει ανάγκη για ανανέωση συμβάσεων των εργαζομένων για να συνεχιστεί η λειτουργία του ΚΥ.

 

Ωπωσδήποτε να αποσυρθεί η Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου που αφορά τις διακομιδές από το πάσης φύσεως υγειονομικό προσωπικό που δημιουργεί τεράστιο πρόβλημα.

 

ΚΥ ΣΙΑΤΙΣΤΑ

 

Το Ακτινολογικό δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και το Φυσικοθεραπευτήριο.

 

Έλλειψη υπάρχει και στο Ιατρικό προσωπικό. Φύλαξη δεν υπάρχει καθόλου.

 

Υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις βάρδιας στα πληρώματα ασθενοφόρου. Επίσης μεγάλο πρόβλημα υπάρχει με τη θέρμανση το χειμώνα.

 

ΚΥ ΤΣΟΤΥΛΙ

 

Υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις στα πληρώματα ασθενοφόρου. Φύλαξη δεν υπάρχει καθόλου.

 

Το Ακτινολογικό δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και το φυσικοθεραπευτήριο.

 

Δεν υπάρχει Μαία και επίσης ελλείψεις Ιατρικού προσωπικού.

 

ΚΥ ΣΕΡΒΙΩΝ

 

Το πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχει φύλαξη και πληρώματα ασθενοφόρου. Οι περισσότεροι υγειονομικοί συμμετέχουν στις διακομιδές.

 

ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ


Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας

 

Ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού με ακάλυπτες πάνω από το 50% των οργανικών θέσεων, στο παραϊατρικό προσωπικό ακάλυπτες τα 65% των οργανικών θέσεων.

 

Στο ιατρικό προσωπικό η έλλειψη είναι πάνω του 35% των οργανικών θέσεων και το υπόλοιπο προσωπικό 35 με 40% των οργανικών θέσεων.

 

Υπάρχει αδυναμία κατασκευής για αντιπυρική ζώνη. Επίσης Ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά υπολειτουργούν λόγω υποστελέχωσης.

 

Δεν υπάρχει Διοικητικό συμβούλιο από το Φεβρουάριο του 2023,λόγω ελλείψεων μελών.

 

Γενικό Νοσοκομείο Δράμας

 

Αυτή τη στιγμή σε μια Παθολογική κλινική που έχει αναπτυγμένες 52 κλίνες εργάζονται 2 γιατροί μόνιμοι και ένας ακόμη ο οποίος είναι σε διαδικασία συνταξιοδότησης.

 

Αυτό σημαίνει μεγάλη έλλειψη Παθολόγων και καλύπτεται με μετακίνηση ανά 15 ημέρες από άλλα Νοσοκομεία.

 

Το ίδιο συμβαίνει και στη ΜΕΘ που υπάρχουν 2 γιατροί και μετακινείται η Διευθύντρια από τη ΜΕΘ της Καβάλας.

 

Υπάρχει μόνο ένας Ουρολόγος και ένας Οφθαλμίατρος.

 

Η τεχνική υπηρεσία έχει φτάσει το 80% κενές θέσεις και στο υπόλοιπο προσωπικό επίσης υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις.

 

Τα ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά υπολειτουργούν λόγω υποστελέχωσης ειδικά στον Αξονικό Τομογράφο και στους Υπέρηχους.

 

Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης

 

Μεγάλη έλλειψη Ιατρικού προσωπικού γι’ αυτό είναι κλειστή η ΜΕΘ πάνω από δύο χρόνια.

 

Η Παθολογική κλινική καλύπτεται μόνο με 3 γιατρούς μόνιμους. Γι’ αυτό και καλύπτονται από άλλους Νομούς και Ιδιώτες που έρχονται με μπλοκάκι.

 

Στη Χειρουργική κλινική υπάρχουν 5 γιατροί χωρίς ειδικευόμενους και έτσι δεν γίνονται τακτικά χειρουργεία μόνο επείγοντα.

 

Τα Ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και οι Κλινικές.

 

Η Ουρολογική Κλινική είναι με 3 γιατρούς και υπολειτουργεί επίσης.

 

Έχει γίνει σύμβαση με Ιδιώτη για δευτερογενείς διακομιδές και αυτό αποτελεί μεγάλο πρόβλημα.

 

Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης

 

Το μεγαλύτερο πρόβλημα που υπάρχει είναι η έλλειψη Νοσηλευτικού προσωπικού σε σημείο που οι επικουρικοί και ΟΑΕΔ είναι περισσότεροι από τους μόνιμους (πάνω από 100 άτομα).

 

Αν δεν ανανεωθούν οι συμβάσεις τους θα σταματήσει η λειτουργία του Νοσοκομείου.

 

Υπάρχουν ελλείψεις και σε άλλες ειδικότητες γιατί τα Ιατρικά μηχανήματα υπολειτουργούν εξαιτίας της υποστελέχωσης.

 

Γενικό Νοσοκομείο Διδυμοτείχου

 

Υπάρχει τεράστια υποστελέχωση σε όλες τις ειδικότητες και σύμφωνα με τις κλίνες που είναι 130, έπρεπε να εργάζονται 180 εργαζόμενοι και αυτή τη στιγμή εργάζονται 125. Τα οφειλόμενα ρεπό ξεπερνούν τις 5.000.

 

Γενικό Νοσοκομείο Κομοτηνής «Σισμανόγλειο»

 

Μεγάλο πρόβλημα με το κτιριακό, που είναι το πιο παλιό κτίριο στη Περιφέρεια και είναι επικίνδυνο. Περισσότεροι είναι οι Επικουρικοί και ΟΑΕΔ υπάλληλοι γι’ αυτό χρειάζεται επειγόντως ανανέωση των συμβάσεων του υπάρχοντος προσωπικού και προσλήψεις μόνιμου προσωπικού για την καλύτερη λειτουργία του Νοσοκομείου.

 

ΚΥ Ελευθερούπολης

 

Το πρόβλημα είναι στις διακομιδές. Έφεραν υπαξιωματικούς ενόπλων δυνάμεων να εκπαιδευτούν και να εργαστούν. Τους εκπαίδευσαν για 2 με 3 ώρες και άρχισαν να δουλεύουν. Το ΕΚΑΒ αρνήθηκε να αναλάβει την εκπαίδευσή τους.

 

ΚΥ Χρυσούπολης

 

Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού κυρίως σε Ιατρικό και Παραϊατρικό Προσωπικό.

 

Έχουν ακτινολογικό τμήμα μόνο για απλές ακτινογραφίες. Δεν υπάρχουν άλλα ιατρικά μηχανήματα.

 

ΚΥ Σουφλίου

 

Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι το ΕΚΑΒ δεν δουλεύει πια λόγω συνταξιοδοτήσεων. Επίσης στα αγροτικά ιατρεία χρειάζονται τουλάχιστον ένα Νοσηλευτή ή Νοσηλεύτρια.

 

ΚΥ Δικαίων

 

Δεν υπάρχει Μικροβιολόγος και Ακτινολόγος ενώ υπάρχουν Ιατρικά μηχανήματα.

 

Στο Νοσηλευτικό προσωπικό υπηρετούν μόνο Επικουρικοί και αν λήξουν οι συμβάσεις τους δεν θα υπάρχει κανείς να υπηρετεί.

 

Υπάρχει μεγάλο ζήτημα με τις διακομιδές γιατί δεν υπάρχουν οδηγοί παρά μόνο 2 Επικουρικοί από τους οποίους ο ένας βγαίνει σύντομα σε σύνταξη.

 

Επίσης έφεραν ως πλήρωμα ασθενοφόρου 3 Στρατιωτικούς που τους εκπαίδευσαν λίγες ώρες. Μετά από λίγο καιρό τους ενημέρωσαν ότι πρέπει να φύγουν και έφεραν καινούργιους. Αυτό σημαίνει ότι θέλουν πάλι εκπαίδευση.

 

Οι εφημερίες των Ιατρών δεν μπορούν να καλύψουν όλο τον μήνα, γιατί υποχρεώνονται να συνοδεύουν και το ασθενοφόρο. Η έλλειψη τεχνικού προσωπικού επίσης δημιουργεί προβλήματα.

 

Όλοι οι εργαζόμενοι κάνουν τους τεχνικούς.

 

Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού Νυχτοφυλάκων επειδή δεν καλύπτονται οι βάρδιες.

 

ΚΥ Ορεστιάδας

 

Το πρόβλημα είναι οι μετακινήσεις προσωπικού στο Νοσοκομείο Διδυμοτείχου. Πριν την πανδημία (τα τελευταία δύο χρόνια το ΚΥ ήταν εμβολιαστικό κέντρο) μετακινούνταν το προσωπικό σε άλλο Νοσοκομείο και αυτό συνεχίζεται και σήμερα.

 

Υπάρχουν 4 Επικουρικοί και 18 μόνιμοι υπάλληλοι. Υπάρχουν ελλείψεις σε Καρδιολόγο και Παιδίατρο.

 

Επίσης στη Φύλαξη και την καθαριότητα είναι όλοι Επικουρικοί υπάλληλοι και ΟΑΕΔ των οποίων λήγουν οι συμβάσεις τους και θα πρέπει να ανανεωθούν για να μην κλείσει το ΚΥ.

 

ΚΥ Ιάσμου

 

Στο Κ.Υ. υπηρετούν 12 άτομα Νοσηλευτικό προσωπικό από τους οποίους οι 5 είναι μόνιμοι και οι 7 Επικουρικοί και ΟΑΕΔ.

 

Μείζον πρόβλημα είναι ότι το εργαστήριο δεν έχει παρασκευαστή.

 

Επίσης υπάρχει μεγάλη έλλειψη πληρωμάτων ασθενοφόρου. Διακομιδές εκτελούν οι Νοσηλεύτριες, δημιουργώντας μεγάλα προβλήματα στη λειτουργία του ΚΥ.

 

ΚΥ Σαπών

 

Υπηρετούν 9 άτομα Νοσηλευτικό προσωπικό και 4 βρίσκονται σε απόσπαση. Οι 2 είναι στο Νοσοκομείο της Κομοτηνής και οι άλλοι δύο στο ΚΥ Αλεξανδρούπολης.

 

Ενόψει των εγκαινίων της ΔΕΘ η ΠΟΕΔΗΝ ετοιμάζει μεγάλη απεργιακή κινητοποίηση την Παρασκευή 8 Σεπτεμβρίου με Συγκέντρωση στο «Ιπποκράτειο» Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης στις 08:30 το πρωί και πορεία σωτηρίας των Νοσοκομείων, Κέντρων Υγείας, ΕΚΑΒ, Πρόνοιας προς το υπουργείο Μακεδονίας Θράκης.

 

«Η Δημόσια Υγεία είναι υπόθεση όλων μας. Καλούμε εργαζόμενους και πολίτες της κεντρικής Μακεδονίας να συμμετάσχουν στην κινητοποίηση», αναφέρει σε ανακοίνωσή της η ΠΟΕΔΗΝ.

 

 

www.news247.gr

 

Ρεκόρ αποχωρήσεων καταγράφεται στο ΕΣΥ καθώς πάνω από 10.000 υγειονομικοί εγκατέλειψαν το δημόσιο, αναζητώντας καλύτερες συνθήκες εργασίας στον ιδιωτικό τομέα ή στο εξωτερικό, ενώ κάποιοι βγήκαν στη σύνταξη.


Η υποστελέχωση αυτή δεν έχει καλυφθεί, γεγονός που δημιουργεί τεράστιες τρύπες στο υπό κατάρρευση Εθνικό σύστημα Υγείας. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ Μιχάλης Γιαννάκος από τη Θεσσαλονίκη, «Εάν δε διορθωθούν οι συνθήκες εργασίας και οι μισθοί, ο τελευταίος υγειονομικός θα κλείσει την πόρτα στο ΕΣΥ».

 

2.000 υγειονομικοί έφυγαν το 2023

 

Ο κ. Γιαννάκος σημείωσε πως ακόμη και αν γίνουν προσλήψεις, δε θα υπάρχουν υγειονομικοί. «Μόνο φέτος αποχώρησαν 2000 υγειονομικοί τους πρώτους μήνες οπότε οι ανάγκες για προσλήψεις. Ακόμη και σε περίπτωση προσλήψεων δεν θα υπάρχει υποψήφιο προσωπικό».

 

Ξεπερνάει τις 10 ώρες η αναμονή στα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης

 

Η υποστελέχωση είναι εμφανής και από τις ώρες που πρέπει να περιμένει ο κάθε πολίτης στην εφημερία, προκειμένου να εξυπηρετηθεί. Συγκεκριμένα στο Ιπποκράτειο η αναμονή ξεπερνάει τις 10 ώρες, σύμφωνα με τον κ. Γιαννάκο «σε κάθε εφημερία προσέρχονται 1.000 ασθενείς που περιμένουν πάνω από 10 ώρες να εξυπηρετηθούν». Ανάλογη εικόνα επικρατεί και σε ΑΧΕΠΑ και Παπανικολάου, με την αναμονή να φτάνει έως και 7 ώρες. «Οι υγειονομικοί έχουν αχρησιμοποίητος άδειες από το 2020 και δουλεύουν χωρίς ρεπό έως και 50 μέρες συνεχόμενα, τα κενα είναι τεράστια», τόνισε ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

 

Στον «αέρα» τα χειρουργικά περιαστικά

 

Με ρυθμούς χελώνας πραγματοποιούνται τα χειρουργεία, με αρκετούς ασθενείς να περιμένουν χρόνια για σοβαρά προβλήματα υγείας, ανέφερε ο κ. Γιαννάκος. «Στη Θεσσαλονίκη λειτουργούν μόλις 43 από τις 70 αίθουσες. Αν επικαιροποιηθούν οι λίστες χειρουργείων θα δώσουν ημερομηνίες σε ασθενείς μέχρι το 2030!», σημείωσε μεταξύ άλλων.

Νέα δεδομένα φέρνει η τροποποιημένη απόφαση για τα μέτρα προστασίας από τον κορονοϊό και συγκεκριμένα για τη χρήση μάσκας στα νοσοκομεία και τη διενέργεια rapid tests από ανεμβολίαστους υγειονομικούς.

 

Η απόφαση αυτή ισχύει από σήμερα Δευτέρα 24 Ιουλίου του 2023 έως και τις 28 Αυγούστου 2023 και από αυτήν προκύπτει πως δεν υπάρχει πρόβλεψη για υποχρεωτική διενέργεια rapid test από τους ανεμβολίαστους εργαζόμενους δομών υγείας.  Ωστόσο η σχετική υποχρέωση ισχύει μόνο για τους εργαζόμενους που απασχολούνται σε κλειστές δομές κοινωνικής φροντίδας του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα.

 

Αναλυτικά η απόφαση αυτή αναφέρει τα εξής:

 

1.Νοσοκομεία, κλινικές, ιατρεία, διαγνωστικά κέντρα/ εργαστήρια και κέντρα αποκατάστασης


Τα μέτρα προστασίας που εφαρμόζονται είναι τα εξής :

• Τήρηση των μέτρων του πίνακα Α και υποχρεωτική χρήση προστατευτικής μάσκας από το υγειονομικό προσωπικό που έρχεται σε επαφή με ασθενείς υψηλού κινδύνου (ασθενείς ογκολογικοί, ανοσοκατασταλμένοι, μεταμοσχευμένοι και ασθενείς στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας), καθώς και τους ασθενείς που ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου, σύμφωνα με την παρ. 5 του άρθρου 7.

 

• Λειτουργία των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) των δομών υγείας του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα για όλους τους ασθενείς, ανεξαρτήτως της νόσησής τους από κορωνοϊό COVID-19.

 

• Δυνατότητα διενέργειας των εργαστηριακών ελέγχων (PCR ή rapid test) για κορωνοϊό COVID-19 εντός των διαγνωστικών κέντρων/ εργαστηρίων χωρίς να απαιτείται η λειτουργία των ISO BOXES στις εισόδους των δομών αυτών για τη διενέργεια των ανωτέρω εργαστηριακών ελέγχων.

 

• Ασθενείς που προσέρχονται σε δημόσια ή ιδιωτική δομή υγείας για εξέταση είτε με τακτικό ραντεβού είτε εκτάκτως (για την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών) δεν υπόκεινται σε εργαστηριακό έλεγχο για κορωνοϊό COVID-19.

 

• Ασθενείς που προσέρχονται ή εισάγονται – νοσηλεύονται σε δημόσια ή ιδιωτική δομή υγείας για οποιαδήποτε παροχή υπηρεσίας, υπόκεινται σε υποχρεωτικό εργαστηριακό έλεγχο με τη χρήση ταχείας ανίχνευσης αντιγόνου κορωνοϊού COVID-19 (rapid test) όταν παρουσιάζουν συμπτώματα λοίμωξης του αναπνευστικού.

 

• Το επισκεπτήριο επιτρέπεται σύμφωνα με τον κανονισμό της εκάστοτε δημόσιας ή ιδιωτικής δομής υγείας. Απαγορεύεται η είσοδος στους επισκέπτες που εμφανίζουν συμπτώματα λοίμωξης του αναπνευστικού.

 

• Ένας  συνοδός ανά ασθενή. Ειδικώς για ασθενείς που δεν δύνανται να αυτοεξυπηρετηθούν επιτρέπεται ένας  συνοδός ανά ασθενή που δύναται να εναλλάσσεται. Εξαιρετικά για τους παιδιατρικούς ασθενείς επιτρέπονται έως 2 συνοδοί.

 

• Οι συνοδοί ασθενών ή νοσηλευόμενων ασθενών, όπως και οι αποκλειστικοί/κές νοσηλευτές/τριες εφαρμόζουν τους κανόνες της οικείας Επιτροπής Νοσοκομειακών Λοιμώξεων (ΕΝΛ) της εκάστοτε δημόσιας ή ιδιωτικής δομής υγείας.

 

• Στις ανωτέρω περιπτώσεις, τα αποτελέσματα των εργαστηριακών ελέγχων επιβεβαιώνονται μέσω της ειδικής εφαρμογής Covid Free GR του άρθρου 33 του ν. 4816/2021 (Α΄ 118).

 

• Δυνατότητα λήψης περαιτέρω μέτρων για την πρόληψη διασποράς με εισήγηση της οικείας Επιτροπής Νοσοκομειακών Λοιμώξεων προς τη διοίκηση του νοσοκομείου ή της κλινικής ή του κέντρου αποκατάστασης.

 

• Στις δημόσιες και ιδιωτικές δομές υγείας, ανάλογα με τις δυνατότητες κάθε δομής, διατηρείται ένας μικρός αριθμός κλινών απομόνωσης σε ειδικούς χώρους, όπου νοσηλεύονται ασθενείς με συμπτωματική νόσο COVID-19 και ανάγκη χορήγησης οξυγόνου. Στις δομές που υφίστανται Μονάδες Λοιμώξεων, αυτές χρησιμοποιούνται για τη νοσηλεία των ασθενών με συμπτωματική νόσο COVID-19 που χρήζουν ειδικής θεραπείας. Οι ασθενείς που εισάγονται για άλλο λόγο και έχουν θετικό έλεγχο με τη χρήση ταχείας ανίχνευσης αντιγόνου κορωνοϊού COVID-19 (rapid test) αλλά χωρίς συμπτώματα ή σημεία COVID-19, νοσηλεύονται στις οικείες κλινικές της δομής. Ειδικώς οι ανοσοκατασταλμένοι ασθενείς (αιματολογικοί, μεταμοσχευμένοι, κ.τ.λ.) με ασυμπτωματική λοίμωξη SARS-CoV-2 νοσηλεύονται σε ειδικούς θαλάμους στην κλινική τους και μόνο εάν έχουν συμπτωματική νόσο COVID-19 και ανάγκη χορήγησης οξυγόνου νοσηλεύονται σε κλίνες COVID-19.

 

• Ειδικώς στις ιδιωτικές δομές υγείας επιτρέπεται η νοσηλεία ασθενών με συμπτωματική νόσο COVID-19, με σύμφωνη γνώμη της Διοίκησης της δομής.

 

• Η είσοδος ιατρικών επισκεπτών και φαρμακοϋπαλλήλων σε νοσοκομεία, κλινικές και κέντρα αποκατάστασης επιτρέπεται σύμφωνα με τον κανονισμό της εκάστοτε δημόσιας ή ιδιωτικής δομής υγείας και εφόσον δεν εμφανίζουν συμπτώματα λοίμωξης του αναπνευστικού.

 

2.Κλειστές δομές κοινωνικής φροντίδας για ηλικιωμένους, χρονίως πάσχοντες και άτομα με αναπηρία (ΑμεΑ)


Τα μέτρα προστασίας που εφαρμόζονται είναι τα εξής:

 

• Ιδιωτικές, δημόσιες και δημοτικές κλειστές δομές κοινωνικής φροντίδας, ήτοι:

 

α) Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων της παρ. 5 του άρθρου 1 του ν. 2345/1995 (Α’ 213).

β) Θεραπευτήρια Χρονίως Πασχόντων του π.δ. 631/1974 (Α’ 271).

γ) Κλειστές δομές των Κέντρων Κοινωνικής Πρόνοιας του άρθρου 9 του ν. 4109/2013 (Α’ 16), στις οποίες φιλοξενούνται ηλικιωμένοι,
χρονίως πάσχοντες ή άτομα με αναπηρία.

δ) Ιδρύματα περίθαλψης χρονίως πασχόντων του άρθρου 28 του Ενιαίου Κανονισμού Παροχών Υγείας της 31ης Οκτωβρίου 2018 (Β’ 4898).

ε) Οικοτροφεία του άρθρου 30 του Ενιαίου Κανονισμού Παροχών Υγείας:

Τήρηση των μέτρων του πίνακα Α και λειτουργία με υποχρεωτική τήρηση κανόνων λειτουργίας, απαιτήσεων και διαδικασιών του Παραρτήματος Ι, το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας.

 

Τι ισχύει για τους ανεμβολίαστους εργαζόμενους


Οι εργαζόμενοι σε κλειστές δομές κοινωνικής φροντίδας του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα που δεν είναι πλήρως εμβολιασμένοι ή νοσήσαντες υπό την έννοια των παρ. 2 και 3 του άρθρου 7 αντιστοίχως και παρέχουν  εργασία με φυσική παρουσία εντός ή εκτός των εγκαταστάσεων της υπηρεσίας τους υποχρεούνται σε διενέργεια διαγνωστικού ελέγχου δύο (2) φορές την εβδομάδα, με τη μέθοδο μοριακού ελέγχου (PCR) ή με τη χρήση ταχείας ανίχνευσης αντιγόνου κορωνοϊού COVID-19 (rapid test) σε ιδιωτικά διαγνωστικά εργαστήρια, όπως ορίζονται στο π.δ. 84/2001 (Α’ 70), ή σε ιδιωτικές κλινικές ή σε φαρμακεία ή σε ιδιώτη γιατρό, με δική τους δαπάνη, σύμφωνα με την υπό στοιχεία Δ1α/ΓΠ.οικ.55570/12.9.2021 (Β’ 4207) κοινή υπουργική απόφαση, όπως τροποποιήθηκε με τις υπό στοιχεία Δ1α/ΓΠ.οικ.69461/5.11.2021 (Β’ 5163) και Δ1α/ΓΠ.οικ.23985/3.5.2022 (Β’ 2196) όμοιες αποφάσεις και την υπό στοιχεία Δ1α/ΓΠ.οικ.64232/15.10.2021 (Β’ 4766) κοινή υπουργική απόφαση, όπως τροποποιήθηκε με τις υπό στοιχεία Δ1α/ΓΠ.οικ.69459/5.11.2021 (Β’ 5165) και Δ1α/ΓΠ.οικ.24415/3.5.2022 (Β’ 2193) όμοιες αποφάσεις, αντιστοίχως, οι οποίες διατηρούνται σε ισχύ μόνο για εργαζόμενους σε ιδιωτικές, δημόσιες και δημοτικές κλειστές δομές κοινωνικής φροντίδας.

Δημοπρατείται στις 4 Ιουλίου η αναβάθμιση, η ανακαίνιση και ο εκσυγχρονισμός των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) 80 νοσοκομείων και 156 Κέντρων Υγείας. Ανάμεσά τους και τα ΤΕΠ των Νοσοκομείων Βέροιας και Νάουσας.

 

Τι αναφέρει ο Διοικητής του Νοσοκομείου Βέροιας Ηλίας Πλιόγκας:

 

Aναβάθμιση-ανακαίνιση-εκσυγχρονισμός και αναδιαρρύθμιση παλαιού τμήματος Επειγόντων και Εξωτερικών Ιατρείων της Μονάδας Βέροιας.
Το έργο ύψους 2 εκατ. Ευρώ, χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και δημοπρατείται στις 4 Ιουλίου!

 

 

Τι δήλωσε ο Διοικητής του Νοσοκομείου Νάουσας Κωνσταντίνος Λυκοστράτης:

 

Στα πλαίσια ανακαίνισης και εκσυγχρονισμού των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) 80 νοσοκομείων και 156 ΚΥ, με μεγάλη χαρά κοινοποιηθήκαμε την ανάρτηση τευχών δημοπράτησης από την 3η ΥΠΕ για το διαγωνισμό με τίτλο: Αναβάθμιση - Ανακαίνιση- Εκσυγχρονισμός και Αναδιαρρύθμιση του ΤΕΠ Νοσοκομείου Νάουσας.
Η αναδιοργάνωση των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) στις μονάδες υγείας του ΕΣΥ, έτσι ώστε να είναι δομημένα στη βάση σύγχρονων και εξελιγμένων προτύπων διεθνώς, αποτελούσε ένα από τα μείζονα σχέδια του Υπουργείου Υγείας και της Κυβέρνησης.


Ταυτόχρονα η ανακαίνιση των ΤΕΠ του νοσοκομείου Νάουσας καθώς και η ενεργειακή αναβάθμισή του, αποτελούν τις μεγαλύτερες κτιριακές ανάγκες του ιδρύματος εδώ και πάρα πολλά χρόνια, ανάγκες γνωστές στον πληθυσμό της τοπικής κοινωνίας.


Η ευκαιρία για τη χρηματοδότηση κτιριακών παρεμβάσεων για το νοσοκομείο μας αλλά και πλήθος δομών υγείας σε ολόκληρη τη χώρα δόθηκε μέσα από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Η ένταξη του έργου με τίτλο «Ανακαινίσεις και Εκσυγχρονισμός Νοσοκομείων σε Ολόκληρη Ελλάδα» στο Ταμείο Ανάκαμψης έλαβε χώρα τον Ιανουάριο του 2022.
Μαζί με μια ομάδα εργασίας που συγκροτήθηκε εδώ στο νοσοκομείο για το εγχείρημα μελέτης του έργου τότε, καταγράψαμε τις ανάγκες για την αναβάθμιση των ΤΕΠ άμεσα και έγκαιρα, και καταθέσαμε την πρόταση μας προς στο Υπουργείο Υγείας.


Η μελέτη αυτή ολοκληρώθηκε στους επόμενους μήνες διεξοδικά, με προσθήκες και βελτιώσεις σε συνεργασία με την 3η ΥΠΕ για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα έτσι ώστε να αναβαθμιστεί επαρκώς η ποιότητα και αποτελεσματικότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες.


Τον Οκτώβριο του 2022 υπογράφθηκε η σύμβαση μεταξύ του Υπουργείου Υγείας και του Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου Α.Ε. (ΤΑΙΠΕΔ) για τον Εκσυγχρονισμό και την Ανακαίνιση των Νοσοκομείων και των Κέντρων Υγείας όλης της χώρας. Ομάδες του ΤΑΙΠΕΔ σε συχνές επισκέψεις πραγματοποίησαν αυτοψίες, και προβήκαν σε δικές τους εξειδικευμένες ενέργειες προς ολοκλήρωση της οικονομοτεχνικής μελέτης.


Στις 26-05-2023 δημοσιεύτηκε η διακήρυξη από την 3η ΥΠΕ ως αρμόδια Αναθέτουσα Αρχή, το έργο για το ΤΕΠ Νοσοκομείου της Νάουσας με προϋπολογισμό 1.506.552,09€ συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ .


Η Νέα δομή ΤΕΠ του νοσοκομείου Νάουσας θα οδηγήσει σε χωροταξικές και τεχνολογικές βελτιώσεις που θα επιτρέψουν τη βελτίωση παροχής υπηρεσιών υγείας στην τοπική και ευρύτερη περιοχή, κάτι εξίσου σημαντικό τόσο στους πολίτες που προσέρχονται αλλά τόσο και στους εργαζόμενους που απασχολούνται.
Όλο αυτό γίνεται ακόμη πιο σημαντικό με τη γνώση πως το έργο αυτό αποτελεί την πρώτη κτιριακή παρέμβαση και αναβάθμιση των ΤΕΠ νοσοκομείου Νάουσας μετά το 1987.
Τίποτε δεν γίνεται από μόνο του, οι κατακτήσεις γίνονται μέσα από ομάδες και μια σειρά ανθρώπων που λύνουν προβλήματα και δρομολογούν εξελίξεις αποφασιστικά.
Θερμό ευχαριστώ εκ μέρους όλων των εργαζομένων, στην πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και Υπουργείου Οικονομικών και όλων όσων αγωνίστηκαν από την πρώτη ημέρα για να γίνουν όλα αυτά πράξη.

Νοσοκομεία χωρίς κανέναν έλεγχο της δαπάνης, ανεξέλεγκτο κόστος ανά κλινική και νοσηλεία, άγνωστη κατασπατάληση πόρων, υπηρεσίες χωρίς καμία αξιολόγηση, ανεκπαίδευτο προσωπικό αλλά και λανθασμένες τιμολογήσεις είναι μόνο μερικά από τα συμπεράσματα που προκύπτουν από τον έλεγχο που πραγματοποίησε το Ελεγκτικό Συνέδριο στα ελληνικά δημόσια νοσοκομεία και δημοσιεύεται στην έκθεσή του (2023).

 

Πρόκειται για την ακριβή αποτύπωση της πραγματικής κατάστασης που επικρατεί σήμερα στο ΕΣΥ το οποίο παρέχει υπηρεσίες στους πολίτες χωρίς καμία ποιότητα και προπαντός χωρίς κανέναν έλεγχο.

 

Οι ελεγκτές μαζί με δικαστικούς λειτουργούς εξέτασαν λεπτομερώς τα λεγόμενα Κλειστά Ενοποιημένα Νοσήλια (ΚΕΝ) που αποτελούν έναν μηχανισμό κοστολόγησης της νοσηλείας των ασθενών, ανά πάθηση και με βάση τη Μέση Διάρκεια Νοσηλείας.

 

Παρότι τα ΚΕΝ δημιουργήθηκαν το 2011 από τότε, όπως διαπιστώνει το Ελεγκτικό Συνέδριο, δεν έχει γίνει απολύτως καμία προσαρμογή στα νέα δεδομένα, ενώ και το προσωπικό που τα χρησιμοποιεί είναι ανεκπαίδευτο και τα πληροφοριακά συστήματα δεν βοηθούν στην βελτίωση του συστήματος.

 

Τα αποτελέσματα των ελέγχων που έγιναν είχαν ως στόχο όπως τονίζεται: «Το ζητούμενο είναι η εφαρμογή μίας αξιόπιστης μεθόδου κοστολόγησης - αποζημίωσης των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας, ώστε να μειωθούν οι δαπάνες και να αυξηθεί η ποιότητα των υπηρεσιών».


Τα συμπεράσματα για τα νοσοκομεία

 

Τα συμπεράσματα που προκύπτουν από τους ελέγχους, δείχνουν πόσα σαθρά είναι τα θεμέλια του ΕΣΥ και προφανώς θα πρέπει να ανασυγκροτηθεί πλήρως όλο το σύστημα, ώστε να μπορέσουν οι ασθενείς να απολαύσουν καλύτερες υπηρεσίες χωρίς αναμονές και ταλαιπωρία.

 

Τα σημεία που παρατηρήθηκαν από τις ελεγκτικές εργασίες που διενεργήθηκαν είναι τα εξής:

 

Ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η εφαρμογή των Κλειστών Ελληνικών Νοσηλίων (ΚΕΝ), δεν πληρούν τις ελάχιστες απαιτούμενες προϋποθέσεις για την αξιόπιστη και αποτελεσματική τους λειτουργία.


Η εκπαίδευση του προσωπικού των νοσοκομείων δεν ήταν η δέουσα, οι δε οδηγίες για την ορθή εφαρμογή τους ήταν ελλιπείς και σε ορισμένες περιπτώσεις αντιφατικές.


Στα πληροφοριακά και κοστολογικά συστήματα των νοσοκομείων δεν έγιναν οι απαιτούμενες προσαρμογές, με συνέπεια να υφίσταται αδυναμία παρακολούθησης του πραγματικού κόστους νοσηλείας σε επίπεδο ασθενούς.


Για τον συντονισμό, εποπτεία και διαχρονική παρακολούθησή των δεδομένων του συστήματος των ΚΕΝ, δεν είχε καθοριστεί στο Υπουργείο Υγείας, υπηρεσία με συγκεκριμένες αρμοδιότητές. Δεν έγιναν οι απαιτούμενες τροποποιήσεις, ώστε να αποφεύγονται λανθασμένες τιμολογήσεις και πληρωμές νοσηλειών.


Μέτα την εφαρμογή των ΚΕΝ, σημαντικός αριθμός ασθενών και ήμερων νοσηλείας, εξακολουθεί να τιμολογείται με το προηγούμενο σύστημά (Ημερήσιο Νοσήλιο).


Για την επιτυχή εφαρμογή του νέου συστήματος (DRGs), δεν έχουν ολοκληρωθεί οι προβλεπόμενες ενέργειές και διαδικασίες και εξακολουθούν να υφίστανται οι δυσλειτουργίες και παθογένειες του Συστήματος Υγείας που συνέτειναν στην αποτυχία των ΚΕΝ.

 

Αξιοσημείωτο είναι πάντως ότι το υπουργείο Υγείας έχει δημιουργήσει και ειδικούς Οργανισμούς για την ποιότητα των υπηρεσιών Υγείας στα νοσοκομεία, χωρίς όπως φαίνεται ιδιαίτερο αποτέλεσμα.

 

 

www.ethnos.gr\

 

Μερικώς ιδιωτικό με πληρωμές από την τσέπη των πολιτών φαίνεται ότι γίνεται πλέον το μέχρι σήμερα δωρεάν ΕΣΥ. Το νομοσχέδιο του υπουργείου Υγείας για τα νοσοκομεία αλλά και τα ήδη θεσμοθετημένα απογευματινά χειρουργεία, οδηγούν σε ιδιωτικές πληρωμές των πολιτών, εάν τουλάχιστον θέλουν να εξυπηρετηθούν από τα δημόσια νοσοκομεία.

 

Οι αλλαγές που έρχονται στο ΕΣΥ αναμένεται να ανατρέψουν πλήρως τον μέχρι σήμερα δωρεάν χαρακτήρα του, καθώς επισήμως δίνεται η δυνατότητα στους γιατρούς να ζητούν χρήματα από τους ασθενείς.


Απογευματινά χειρουργεία με πληρωμή

 

Η αρχή αναμένεται να γίνει άμεσα με την πιλοτική εφαρμογή των απογευματινών χειρουργείων με πληρωμή από τους πολίτες. Όποιος θα θέλει χειρουργηθεί άμεσα και να μην περιμένει μέχρι και δύο χρόνια στις λίστες αναμονής για πρωινό χειρουργείο, θα πρέπει να πληρώνει από την τσέπη του ένα «γρηγορόσημο» για το απόγευμα.

 

Τα σχέδια του υπουργείου Υγείας περιλαμβάνουν πληρωμή από την τσέπη των ασθενών για χειρουργό και αναισθησιολόγο κοντά στα 600 ευρώ ανά επέμβαση. Κατά την αναπληρώτρια υπουργό Υγείας μάλιστα Μίνα Γκάγκα οι ασθενείς θα δίνουν «μικρή αμοιβή» για χειρουργό και αναισθησιολόγο.

Ωστόσο, η πρωτοβουλία αυτή ανοίγει το δρόμο για απόλυτη απαξίωση των πρωινών χειρουργείων, καθώς οι περισσότεροι χειρουργοί είναι λογικό να επιλέγουν το απόγευμα με έξτρα πληρωμή παρά τα πρωινά χειρουργεία που είναι απολύτως δωρεάν.

 

Να σημειωθεί ότι οι όποιες δικλείδες ασφαλείας επιχειρηθεί να εφαρμοσθούν, θα καταστρατηγηθούν όπως και με τα απογευματινά ιατρεία όπου για να εξετασθεί κανείς από γιατρό πληρώνει από την τσέπη του το απόγευμα, ενώ τα πρωινά ιατρεία έχουν υποβαθμιστεί πλήρως με ατελείωτες αναμονές.

 

Από την άλλη το επιχείρημα των κυβερνητικών στελεχών πως οι πολίτες δίνουν ούτως ή άλλως φακελάκι στο γιατρό κάτι που είχε δηλώσει πρόσφατα η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, να σημειωθεί πως μέχρι σήμερα δεν έχει ληφθεί απολύτως κανένα μέτρο από την κυβέρνηση ώστε να εξοβελιστεί το νοσηρό αυτό φαινόμενο αυτό.


Ιδιωτικά ιατρεία και χειρουργεία από τους νοσοκομειακούς γιατρούς

 

Παράλληλα οι ασθενείς σε άλλες δύο περιπτώσεις θα πρέπει να πληρώνουν από την τσέπη τους με...αφετηρία τα δημόσια νοσοκομεία.

 

Η ρύθμιση του υπουργείου Υγείας που περιλαμβάνεται στο νομοσχέδιο για τις αλλαγές στα δημόσια νοσοκομεία, θα επιτρέπει στους γιατρούς του δημοσίου να διατηρούν ιδιωτικό ιατρείο αλλά και να χειρουργούν σε ιδιωτικές κλινικές.

 

Και στις δύο περιπτώσεις αυτό που εκτιμάται από τα συνδικαλιστικά όργανα των νοσοκομειακών γιατρών είναι πως οι ασθενείς θα οδηγούνται έμμεσα στις ιδιωτικές δομές για να εξυπηρετηθούν.

 

Οι γιατροί δηλαδή που θα έχουν ιδιωτικό ιατρείο με ένα επιχείρημα του λιγοστού χρόνου μέσα στο νοσοκομείο, θα καθοδηγούν τους ασθενείς να τους επισκεφθούν στο ιδιωτικό τους ιατρείο.

 

Αντίστοιχα και για ένα χειρουργείο. Για να κάνει κανείς μία επέμβαση άμεσα και να αποφύγει τις αναμονές που φθάνουν και τα 2 χρόνια, θα πρέπει να ακολουθεί τον γιατρό στην ιδιωτική κλινική με την οποία συνεργάζεται. Ένα σύστημα που είχε αναπτυχθεί ουσιαστικά στο παλαιό ΙΚΑ και φαίνεται πως πλέον θα επαναληφθεί.

 

www.ethnos.gr

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

 

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ:


Γ.Ν. ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ: Υπάρχουν πολλές παραιτήσεις ιατρών λόγω συνταξιοδότησης ή γιατί φεύγουν και ανοίγουν δικά τους ιατρεία. Οι ελλείψεις είναι κυρίως σε Παθολόγους, Μαιευτήρες και Ακτινολόγους. Για το ΔΕ Νοσηλευτικό προσωπικό υπάρχουν πολλοί επικουρικοί Νοσηλευτές και λείπουν πολλοί από αναστολές εργασίες με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο πρόβλημα. Επίσης οφείλονται πολλά ρεπό και κανονικές άδειες. Ένα επίσης πρόβλημα είναι ότι προχωράνε σε διαγωνισμούς για εργολάβους.


Γ.Ν. ΕΔΕΣΣΑΣ: Νοσηλευτικό προσωπικό 226 άτομα. Οι μόνιμοι είναι 143, Επικουρικοί 72 και ΟΑΕΔ 11. Σε αναστολή βρίσκονται 32 άτομα από τα οποία οι 15 μόνιμοι, 12 επικουρικοί και 5 ΟΑΕΔ. Μαίες υπάρχουν μόνο 6 στο σύνολο. Βοηθητικό προσωπικό υπάρχουν 31 άτομα ως Τραυματιοφορείς που μόνιμοι είναι οι 8, επικουρικοί 18, και 5 ΟΑΕΔ. Βοηθοί θαλάμου 18 άτομα που οι 16 είναι επικουρικό προσωπικό. Σε σύνταξη βγαίνουν 4 άτομα και μακροχρόνιες αναρρωτικές υπάρχουν 3 περιπτώσεις εργαζομένων. Στο Μικροβιολογικό τμήμα υπάρχουν 9 μόνιμοι υπάλληλοι, 1 ΟΑΕΔ και 2 με σύμβαση.


Γ.Ν. ΒΕΡΟΙΑΣ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα στο Νοσοκομείο υπάρχει με τους Αναισθησιολόγους. Οι κενές οργανικές θέσεις είναι 6 και αυτή τη στιγμή υπάρχει μόνο ένας που είναι μόνιμος και δύο ακόμη από μετακινήσεις. Επίσης πρόβλημα υπάρχει και στο παθολογοανατομικό εργαστήριο. Στο Νοσηλευτικό Προσωπικό υπάρχουν κενές οργανικές θέσεις, είναι όμως καλυμμένοι από ΣΟΧ και ΟΑΕΔ για τους οποίους ζητάμε την μονιμοποίησή τους.


Γ.Ν. ΝΑΟΥΣΑΣ : Υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε Ιατρικό Προσωπικό που εμποδίζει την ομαλή λειτουργία του Νοσοκομείου. Κυρίως σε Παθολόγους και Ακτινολόγους. Επίσης υπάρχει έλλειψη σε βοηθητικό προσωπικό, Τραυματιοφορείς και βοηθούς Θαλάμου. Ένα ακόμη πρόβλημα με τις ελλείψεις προσωπικού είναι στους Χειριστές, στο Ακτινολογικό και στους Παρασκευαστές στο μικροβιολογικό. Το προσωπικό ζητάει κατάργηση του καθηκοντολογίου για το ΔΕ Νοσηλευτικό Προσωπικό και να επιστρέψουν οπωσδήποτε οι ανεμβολίαστοι.


Γ.Ν. ΚΙΛΚΙΣ: Λείπουν σε αναστολή περίπου 20 υγειονομικοί και υπάρχει έλλειψη Νοσηλευτικού προσωπικού. Χειριστές μηχανημάτων δεν υπάρχουν και επίσης το Νοσοκομείο χρειάζεται Τραυματιοφορείς. Το Νοσοκομείο λειτουργεί με 42 μόνιμους γιατρούς. Οι οργανικές θέσεις είναι 83 και για να φτάσουν σ αυτό τον αριθμό υπηρετούν περίπου 17 επικουρικοί και αρκετοί με μετακίνηση. Περισσότερο από το 50% είναι η έλλειψη γιατρών.


ΓΟΥΜΕΝΙΣΣΑ ΚΙΛΚΙΣ: Το Νοσοκομείο έχει έλλειψη από ιατρικό προσωπικό κυρίως. Έχει γίνει αναστολή λειτουργίας της χειρουργικής κλινικής γιατί ο ένας γιατρός είναι σε αναστολή και ο Αναισθησιολόγος μετακινήθηκε. Μετακινήσεις ιατρών γίνονται συνέχεια κυρίως παθολόγων και προσπαθούν να βρουν τρόπο να τους επαναφέρουν στην θέση τους. Για τον λόγο αυτό δεν υπάρχουν Παθολόγοι να εφημερεύσουν στην Παθολογική κλινική. Με το ακτινολογικό υπήρχε πρόβλημα. Προσελήφθη μία επικουρική χειρίστρια και φυσικά πάλι δεν καλύπτεται το Νοσοκομείο. Το Νοσηλευτικό προσωπικό είναι καλυμμένο με επικουρικούς και πρέπει να μονιμοποιηθούν.


Γ.Ν. ΣΕΡΡΩΝ: Το Νοσοκομείο από εξοπλισμό και μηχανήματα δεν έχει πρόβλημα. Από Γιατρούς υπάρχουν πολλές ελλείψεις σε όλες τις ειδικότητες. Το 40% είναι επικουρικό προσωπικό στο Νοσοκομείο. Στο νοσηλευτικό προσωπικό υπάρχουν πολλές κενές οργανικές θέσεις. 140 κενές οργανικές θέσεις στο ΔΕ Νοσηλευτικό Προσωπικό. Για τους ΤΕ οι οργανικές θέσεις είναι καλυμμένες.


Γ.Ν. ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ: Υπάρχει μεγάλο πρόβλημα. Έχουν εγκαταλείψει γενικά τον Νομό. Χρωστάνε ρεπό και άδειες στο Νοσηλευτικό Προσωπικό. Μισοί μόνιμοι Νοσηλευτές και μισοί επικουρικοί υπάρχουν πολύ μεγάλες ελλείψεις όπως και ελλείψεις υπάρχουν σε ιατρικό προσωπικό.

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ:


Γ.Ν. ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ: Ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. Στις 1784 οργανικές θέσεις οι 765 είναι κενές. Στο Νοσοκομείο υπηρετούν μαζί με τους 1019 μόνιμους και 386 Συμβασιούχοι – Επικουρικοί υπάλληλοι. Τα μεγαλύτερα προβλήματα με την έλλειψη προσωπικού: α) στους Αναισθησιολόγους, στις 25 οργανικές θέσεις υπηρετούν 8 και 2 με μετακίνηση με δυσχέρειες στη λειτουργία του Νοσοκομείου. β) στους Τραυματιοφορείς υπηρετούν 60 (μόνιμοι και συμβασιούχοι) στις 125 οργανικές θέσεις.
Το 2022 έχουν ήδη συνταξιοδοτηθεί 48 εργαζόμενοι.
Αναστάλθηκε η λειτουργία της Ψυχιατρικής κλινικής και της Α’ Παθολογικής κλινικής λόγω covid. Ανοίγει καινούργιο Αιμοδυναμικό Εργαστήριο που για να λειτουργήσει χρειάζονται προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού.
Γ.Ν. ΑΧΕΠΑ: Ένα χρόνο μετά τα εγκαίνια της Μονάδας Ειδικών Λοιμώξεων με την παρουσία του υπουργού Υγείας η μονάδα παραμένει ακόμα κλειστή λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού.
Κλειστές παραμένουν έξι πολύτιμες αίθουσες χειρουργείων λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού και αναισθησιολόγων.
Συνεχίζεται η αναστολή εργασίας σε 80 περίπου υγειονομικούς του ΑΧΕΠΑ παρά την πίεση που υπάρχει στη λειτουργία του νοσοκομείου από την έλλειψη του προσωπικού. Στοχοποιημένοι οι υγειονομικοί εφόσον όλα τα περιοριστικά μέτρα έχουν αρθεί και η κοινωνία κινείται ελεύθερα (τουρισμός – παιδεία).
Σοβαρότατη έλλειψη νοσηλευτικού, παραϊατρικού, διοικητικού, ιατρικού και λοιπού προσωπικού λόγω αναστολής εργασίας, συνταξιοδοτήσεων και επικείμενη λήξη συμβάσεων στις 31/12/22 επικουρικών και ΟΑΕΔ οι οποίοι καλύπτουν μεγάλο αριθμό κενών θέσεων. Επιβάλλεται η μονιμοποίηση τους λόγω των πολλών χρόνων που εργάζονται στο νοσοκομείο, της εξειδίκευσης που έχουν αποκτήσει και της κάλυψης πάγιων και διαρκών αναγκών του νοσοκομείου.
Παρά τις επικίνδυνες, δυσμενείς συνθήκες εργασίας και τους θανάτους συναδέλφων λόγω covid και εξουθένωσης η ένταξη στα ΒΑΕ παραμένει ακόμα στις διεκδικήσεις.
Το νέο καθηκοντολόγιο για τους ΔΕ νοσηλευτές οδηγεί στην υποβάθμιση του ρόλου των συναδέλφων μας οι οποίοι μετατρέπονται σε φροντιστές ασθενών και προωθεί την έξοδο τους από τον κλάδο της Νοσηλευτικής με ότι συνεπάγεται αυτό (ιδιωτικοποιήσεις κλπ.).
Το νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ από 3οβάθμιο πανεπιστημιακό μετατρέπεται επίμονα για 3η χρονιά σε γηριατρικό covid νοσοκομείο ενώ θα μπορούσε να περιθάλπει και να εξυπηρετεί βαριά νοσήματα.
Δεν υπάρχει χρηματοδότηση για ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και ανακαίνιση κλινικών. Το νοσοκομείο στηρίζεται μόνο στις δωρεές από τις ιδιωτικέ εταιρείες με ότι συνεπάγεται αυτό.
Γ.Ν. ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ: Μεγάλη υποστελέχωση. Ενισχύθηκε ελάχιστα στη πανδημία. προσελήφθησαν 20 επικουρικοί ΔΕ και ΤΕ. Πάνω από 100 κενές οργανικές θέσεις είναι στη Νοσηλευτική Υπηρεσία. Υπάρχουν μετακινήσεις Αναισθησιολόγων στον Άγιο Παύλο με αποτέλεσμα να κλείσει μια αίθουσα χειρουργείου. Επίσης το «Κουρκούλειο» που ανήκει στο Θεαγένειο, γίνονται οι χημειοθεραπείες ημέρας, είναι υποστελεχωμένο και ενώ υπήρχε ένας Αναισθησιολόγος για ασφάλεια, τον τελευταίο μήνα μετακινήθηκε στο Ιπποκράτειο και η θέση είναι κενή. Οι μετακινήσεις προσωπικού είναι συνεχής και καλύπτουν εφημερίες στο Νοσοκομείο Σερρών. Οι Καρδιολόγοι επίσης μετακινούνται ανά τακτά χρονικά διαστήματα στα Νοσοκομεία της πόλης και οι χειριστές Ακτινολόγοι μετακινήθηκαν στο Νοσοκομείο Πολυγύρου. Εργολάβοι υπάρχουν όχι μόνο στην καθαριότητα, στη σίτιση και στην φύλαξη, αλλά πλέον και στο αρχείο και στο λογιστήριο. Επίσης υπάρχει ένα διαρκείς πρόβλημα με την καθυστέρηση των πληρωμών όσον αφορά τις υπερωρίες και τις εφημερίες λόγω υπέρβασης του προϋπολογισμού.
Γ.Ν. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ: Το 45% του Νοσοκομείου από όλο το προσωπικό είναι επικουρικό προσωπικό. 345 υπάλληλοι είναι μόνιμοι. Στις 46 οργανικές θέσεις ειδικευομένων ιατρών στις κλινικές όλων των ειδικοτήτων οι 26 είναι κενές. Επίσης δεν υπάρχει θερμαστής ούτε ένας και έρχεται χειμώνας. Δεν υπάρχει ούτε ένας μόνιμος ηλεκτρολόγος και καλύπτονται με ΟΑΕΔ και επικουρικό. Το Νοσηλευτικό προσωπικό όλων των κατηγοριών είναι 380 και οι κενές οργανικές θέσεις είναι περίπου 120. Στο Διοικητικό προσωπικό η κατάσταση είναι τραγική λόγω συνταξιοδοτήσεων και μετακινήσεων σε άλλες υπηρεσίες (ΔΥΠΕ) και αν δεν ανανεωθούν οι συμβασιούχοι θα υπάρξει κατάρρευση της Διοικητικής Υπηρεσίας.
Γ.Ν. ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ: Στο Νοσηλευτικό προσωπικό είναι ακάλυπτες 67 οργανικές θέσεις. Στα Παραϊατρικά επαγγέλματα είναι ακάλυπτες 19 οργανικές θέσεις. Στους Διοικητικούς υπαλλήλους είναι 15 κενές οργανικές θέσεις και στην εστίαση- καθαριότητα είναι 29 κενές οργανικές θέσεις. Σύνολο 140 κενές οργανικές θέσεις σε ένα Νοσοκομείο περίπου 400 ατόμων. Το 1/3 των οργανικών θέσεων είναι κενές. Επίσης υπάρχουν ελλείψεις Αναισθησιολόγων και κλείνει μια αίθουσα χειρουργείου γιατί μετακινούν 2 Αναισθησιολόγους για το Ιπποκράτειο. Το κτίριο είναι νεοκλασικό, ανήκει στην εφορία νεότερων μνημείων και χρειάζεται ανακαίνιση.
Γ.Ν. ΑΓ.ΠΑΥΛΟΣ: Στο Νοσοκομείο υπάρχει έλλειψη προσωπικού όσον αφορά τους ΤΕ Νοσηλευτές. Στους ΔΕ είναι καλυμμένο το Νοσοκομείο με μόνιμους και επικουρικούς. Από γιατρούς ιδιαίτερη έλλειψη υπάρχει σε Αναισθησιολόγους για να μπορούν να γίνονται τα χειρουργεία. Με τα ΕΣΠΑ δρομολογήθηκε η βελτίωση του εξοπλισμού.
Γ.Ν. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ: Στο Νοσοκομείο υπάρχουν 350 οργανικές θέσεις κενές εκ των οποίων οι 150 καλύπτονται με ελαστικές μορφές εργασίας και μπλοκάκια. Υπάρχουν ιδιαίτερα μεγάλες ανάγκες λόγω της αύξησης των κλινών ΜΕΘ σε Νοσηλευτικό προσωπικό, ενώ σημειώνονται και ιδιαίτερες ελλείψεις στην Τεχνική Υπηρεσία, στην Διοικητική Υπηρεσία και στον Μαιευτικό κλάδο. Το βοηθητικό Υγειονομικό προσωπικό έχει μεγάλο ποσοστό εργαζόμενων με ελαστικές σχέσεις εργασίας ή με μπλοκάκι γεγονός που δημιουργεί μια πρόσθετη επισφάλεια για το τι θα συμβεί στο μέλλον.
Γ.Ν. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ: Η Πνευμονολογική κλινική δεν λειτουργεί μετά τη φωτιά. Δεν έχει γίνει καμία προσπάθεια να επανορθώσουν και υπάρχει πρόβλημα γιατί έρχεται ο χειμώνας. Η λειτουργία της ΩΡΛ κλινικής είναι επισφαλής. Υπάρχουν πάρα πολλές ελλείψεις σε ειδικότητες Ιατρών.
ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ: Στη Νοσηλευτική Υπηρεσία εργάζονται 326 άτομα. Κενές οργανικές θέσεις έχουμε ΤΕ 15, ΔΕ 41, ΥΕ 48 και Επισκέπτες ΤΕ 10. Από το Ιατρικό προσωπικό από τις 98 που είναι οι οργανικές θέσεις οι 29 είναι κενές. Στους Ψυχολόγους ΠΕ είναι 3 οι κενές οργανικές θέσεις.

Γ.Ν. ΑΦΡΟΔΙΣΙΩΝ: Στο Νοσοκομείο δεν υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού. Ο εξοπλισμός και τα μηχανήματα χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα.

 

 

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ:


Γ.Ν. ΚΟΖΑΝΗΣ: Στο Νοσοκομείο υπάρχουν 45 κενές οργανικές θέσεις όσον αφορά το Ιατρικό Προσωπικό. Στο ΤΕ Νοσηλευτικό δεν υπάρχουν κενές οργανικές θέσεις αλλά έχουν δεσμευτεί για προκήρυξη 20 ατόμων. ΔΕ Νοσηλευτικό Προσωπικό υπάρχουν 25 κενές οργανικές θέσεις και ΥΕ βοηθητικό προσωπικό 6 κενές οργανικές θέσεις. Οι ελλείψεις είναι μεγάλες.
Γ.Ν. ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑΣ: Το Νοσοκομείο λόγω covid ενισχύθηκε σε εξοπλισμό. Το Νοσηλευτικό προσωπικό στη ΔΕ κατηγορία έχει 29 κενές οργανικές θέσεις. Μεγαλύτερο ποσοστό είναι το Επικουρικό Προσωπικό που υπάρχει και σε όλες τις ειδικότητες. Η έλλειψη που υπάρχει σε Ιατρικό Προσωπικό είναι περισσότερο σε γενικούς Ιατρούς που χρειάζονται για τις εφημερίες στο τμήμα επειγόντων περιστατικών. Για την καθαριότητα υπάρχουν 10 κενές οργανικές θέσεις. Τα άτομα που εργάζονται στην καθαριότητα είναι με συμβάσεις εργασίας και ξεκίνησαν τη διαδικασία για εργολάβους.
Γ.Ν. ΓΡΕΒΕΝΩΝ: Το Νοσοκομείο είναι καλυμμένο από μηχανήματα και εξοπλισμό και είναι καλυμμένο σε Προσωπικό. Η μόνη έλλειψη που υπάρχει είναι σε Αναισθησιολόγους και πάλι υπάρχουν κάποιοι που έρχονται με μπλοκάκι.
Γ.Ν. ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ: Το Νοσοκομείο είναι πλήρως καλυμμένο σε Νοσηλευτικό Προσωπικό. Με τον εξοπλισμό και τα μηχανήματα επίσης δεν υπάρχει πρόβλημα. Υπάρχουν όμως 46 οργανικές θέσεις για Ιατρικό προσωπικό και υπηρετούν 34 και υπάρχουν 12 κενές. Από αυτές οι 5 θέσεις βρίσκονται σε προκήρυξη και οι υπόλοιπες έχουν ζητηθεί να τις δώσουν σε προκήρυξη. Μεγαλύτερη είναι η έλλειψη σε Καρδιολόγους. Υπάρχει έλλειψη Μηχανολόγου Μηχανικού γιατί υπάρχει ένας και θα βγει σε σύνταξη.
Γ.Ν. ΦΛΩΡΙΝΑΣ: Η Ιατρική υποστελέχωση έχει φτάσει σε ποσοστό 35-40%, όσον αφορά τις μόνιμες θέσεις του οργανισμού, με πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα την ύπαρξη δύο Αναισθησιολόγων και τριών Χειρουργών (δύο μόνιμων και ενός με 3μηνη μετακίνηση). Ακόμη η Παθολογική Κλινική καλύπτεται με 3 Ιατρούς (ένας μόνιμος και δύο Επικουρικοί) ενώ δεν υπάρχει Ψυχίατρος. Από 1η Σεπτεμβρίου αναλαμβάνει εργολάβος την καθαριότητα του Νοσοκομείου και 20 εργαζόμενοι με ΣΟΧ βρέθηκαν εκτός εργασίας ύστερα από μεγάλο χρονικό διάστημα (με διαδοχικές παρατάσεις κατά την διάρκεια των 3,5 τελευταίων ετών) και έχοντας προσφέρει πολύτιμες υπηρεσίες στην (αυξημένων αναγκών καθαριότητας) περίοδο covid. Γενικότερα στο σύνολο των εργαζομένων περίπου το 30% είναι συμβασιούχοι.

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΠΟΕΔΗΝ

Αλλάζουν όλα με το νέο νομοσχέδιο για την ανασύσταση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κυρίως στα χειρουργεία των νοσοκομείων. Συγκεκριμένα, όπως προβλέπει το υπουργείο Υγείας ετοιμάζεται να εφαρμόσει νέο μοντέλο λειτουργίας των χειρουργείων στα δημόσια νοσοκομεία.

 

Το νέο σύστημα που καθιερώνει τις απογευματινές επεμβάσεις στο ΕΣΥ με αμοιβή, φιλοδοξεί να αποσυμφορήσει τις μεγάλες λίστες αναμονής των χειρουργείων των δημόσιων νοσοκομείων, με το… αζημίωτο.

 

Το νομοσχέδιο για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), το οποίο αναμένεται να τεθεί άμεσα σε δημόσια διαβούλευση και να ψηφιστεί από τη Βουλή τον επόμενο μήνα, δημιουργεί νέα δεδομένα τόσο για τους ασθενείς, όσο και για τους λειτουργούς της υγείας του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

 

Συγκεκριμένα και μεταξύ άλλων, καθιερώνει τον θεσμό του “προσωπικού θεράποντος γιατρού”, θέτει ποιοτικά κριτήρια σε μηχανήματα και υπηρεσίες που “πουλάει” ο ιδιωτικός τομέας στον ΕΟΠΥΥ και αντιμετωπίζει το τεράστιο πρόβλημα με τις πολύμηνες καθυστερήσεις στις χειρουργικές επεμβάσεις στο δημόσιο σύστημα Υγείας, με το μέτρο των “επ’ αμοιβή απογευματινών χειρουργείων” εντός του ΕΣΥ.

 

Πλεύρης: Το 30% της δαπάνης της επέμβασης και η αμοιβή γιατρού, βαρύνουν τον ασθενή

 

Σύμφωνα με αναλυτική ενημέρωση που παραχώρησε ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης στους δημοσιογράφους, το μέτρο των απογευματινών χειρουργείων δεν θα επηρεάσει σε καμία περίπτωση τη λειτουργία των έκτακτων χειρουργείων και των τακτικών πρωινών. Μάλιστα, όπως τόνισε, δεν θα μπορούν να τεθούν σε λειτουργία τα απογευματινά χειρουργεία σε κάποιο νοσοκομείο, εάν προηγουμένως δεν υπάρχει πλήρωση της πρωινής λίστας.

 

Το μέτρο σχεδιάστηκε με τρόπο τέτοιο, ώστε να δίνει τη δυνατότητα στους μεν γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό (διοικητικοί, τραυματιοφορείς κλπ) να αυξήσουν τις αμοιβές τους εντός του δημοσίου συστήματος υγείας και στους δε ασθενείς, να βρουν έγκαιρα ραντεβού για τη χειρουργική αντιμετώπιση του προβλήματός τους εντός του ΕΣΥ. Σίγουρα όχι δωρεάν, αλλά σε τιμή χαμηλότερη από αυτή του ιδιωτικού τομέα, όπως ανέφερε ο υπουργός Υγείας.

 

Συγκεκριμένα, ο πολίτης θα πληρώνει το 30% του συνόλου της δαπάνης του χειρουργείου και εξολοκλήρου την αμοιβή του γιατρού, το ύψος της οποίας δεν είναι γνωστό σήμερα ποιο θα είναι, αλλά θα καθορίζεται με βάση τις τιμές των ασφαλιστικών εταιρειών.

Το 70% της πληρωμής (που θα καλύπτει ο ΕΟΠΥΥ ή η ασφαλιστική εταιρεία) θα πηγαίνει στο νοσοκομείο και το 30% που θα πληρώνει ο ασθενής στο υγειονομικό προσωπικό, όπως εξήγησε ο Θάνος Πλεύρης:

“Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα στα νοσοκομεία, όπως ακριβώς λειτουργεί ο ΕΟΠΥΥ με τις ιδιωτικές κλινικές, να μπορεί να λειτουργήσει στα απογευματινά χειρουργεία. Δηλαδή, ο ΕΟΠΥΥ καλύπτει το 70% και το 30% να είναι η συμμετοχή του ασθενούς, ο οποίος θα καλύπτει και την αμοιβή του γιατρού. Το 70% που καλύπτει ο ΕΟΠΥΥ θα πηγαίνει στα νοσοκομεία δηλαδή, και το 30% που καλύπτει ο ασθενείς, θα πηγαίνει στο προσωπικό που συμμετέχει στα χειρουργεία. Και θα υπάρχει από λίστα που θα πάρουμε από ασφαλιστικές εταιρείες για την αποζημίωση την οποία θα παίρνει ο γιατρός του ΕΣΥ από τον ασθενή”, σημείωσε ο υπουργός.

“Οικονομικά κίνητρα στο υγειονομικό προσωπικό να δουλεύει το απόγευμα”

Ο νόμος για τη λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων έχει ψηφιστεί από το 2002, δηλαδή εδώ και 20 χρόνια, αλλά δεν είχε εφαρμοστεί. Σήμερα όμως, η κατάσταση είναι τέτοια στα δημόσια νοσοκομεία, που το προσωπικό δεν επαρκεί ώστε να καλυφθούν όλες οι θέσεις που απαιτούνται για την απορρόφηση του συνόλου των τακτικών χειρουργείων. Με αποτέλεσμα πολύμηνες λίστες αναμονής ακόμη και στα ογκολογικά χειρουργεία, που κανονικά δεν μπορούν να περιμένουν.

Με το νέο μοντέλο, το Υπουργείο Υγείας φιλοδοξεί να αυξήσει τη διαθεσιμότητα του υπάρχοντος προσωπικού προσφέροντας επιπλέον οικονομικά κίνητρα, ώστε να εργάζεται και το απόγευμα.

Στα επιχειρήματα για το νέο εγχείρημα περιλαμβάνονται τα εξής πλεονεκτήματα:

-δεν επηρεάζεται η πρωινή λειτουργία των δωρεάν χειρουργείων, η οποία αποτελεί προτεραιότητα
-θα είναι πιο “οικονομική” η δαπάνη για τον ασθενή σε σχέση με την αμοιβή χειρουργείου στον ιδιωτικό τομέα
-θα λαμβάνουν επιπλέον αμοιβές οι (υποαμοιβόμενοι) υγειονομικοί υπάλληλοι

Ωστόσο, οι παραπάνω στόχοι δεν θα επιτευχθούν με δαπάνη του κράτους, αλλά του ίδιου ασθενούς που -ούτως ή άλλως- πληρώνει ισοβίως στο κράτος ασφαλιστικές εισφορές υγείας και περίθαλψης.

Πηγή: iatropedia.gr

Σελίδα 1 από 3

Alexandriamou.gr
Δημοσιογραφική Ενημερωτική Ηλεκτρονική Εφημερίδα
Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας